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本课程名称： 母子公司的财务管理关键点
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课程大纲
你怕不怕子公司各自为政？
有没有觉得内部资金利用效率低？
财务信息也不透明了？
内部转让价格和关联交易乱的让人崩溃?
咦？本节e讲堂，恰好能教你抓住母子公司财务管理的关键点……
主要内容
1 母公司担心什么？
1)管理失控：诸侯不服中央
2)管得太死：子公司不敢决策
3)信息不对称：子公司隐瞒总部
2 如何解决：母公司对子公司财务管控的模式
1)华为的财务集中管理模式
2)万达的垂直管理模式
3)双鹤从财务总监外派模式
3 财务管理需要重点关注的方面
1)制度与流程
2)会计核算
3)资金管理
4 财务管理应达到的效果
1)管住会计人
2)管住会计账
3)管住钱
谁该参与
总账会计
预算人员
财务主管
财务分析人员
本课程名称： 母子公司的财务管理关键点
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