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2016年HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案

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  • 课程时间:2016/05/25 10:57 至 2016/05/25 10:57 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 洪桂彬
  • 课程编号:310183
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业人力资源部门专业人士;企业法务部门专业人士

课程大纲

一、入职管理棘手问题
1.入职资料不齐(如无离职证明),急于用工如何办理入职手续?
2.已发offer,但体检不合格能否取消录用?
3.因项目取消岗位撤销能否撤回已发的offer?
4.员工须遵守原单位竞业限制义务,如何办理入职手续?
5.原单位社保不退,公司办入职有何风险?

二、试用期管理棘手问题
6.试用期如何明确考核机制?没有约定录用条件是否只能劝退?
7.试用期发现入职前已怀孕,能否以违反诚信解聘?
8.试用期不符合录用条件如何证明?
9.试用期大部分时间在泡病假怎么办,能否将试用期出勤天数作为录用条件?
10.试用期可否经双方协商一致延长?劳动关系转移至关联企业能否重设试用期?

三、工时加班管理棘手问题
11.合同约定标准工时,后审批不定时是否要变更合同?
12.合同约定不定时,但没审批或审批已过期不定时是否仍然有效?
13.综合工时加班费如何计算?能否跨周期调休?周期内提前离职如何核算加班?
14.平时加班执行1:1调休是否合法?员工事后能否主张1.5倍加班费?
15.公司执行调休6个月内未申请自动作废是否有效?
16.不定时工时制度人员如何认定旷工?
17.加班费计算基数如何确定?固定发放的津贴补贴奖金能否作为基数?合同约定或规章制度规定加班费基数是否可行?

四、休假管理棘手问题
18.年休假逾期未申请自动作废是否有效?
19.新员工入职第1年是否有年休假?工龄如何审查?
20.员工病假流程不合规如材料不齐可否算旷工?可否要求制定医院复查?
21.员工享受哺乳假的条件,产后抑郁能否申请哺乳假?
22.员工工作地和合同签订地不一致,适用何地的休假规定?

五、社保管理棘手问题
23.异地代缴社保是否合法?如何规避?
24.社保缴费基数不对员工能否要去离职补偿金?
25.因原单位未退保新单位发生工伤怎么办?
六、工资奖金提成管理棘手问题
26.凭票报销的津贴补贴是否属于工资?
27.年终奖提前离职不享受是否有效?
28.员工工作满1年但年终考核前离职是否可享受年终奖?
29.员工提起离职不享受提成是否合法?合同已签销售回款未到账可否拒发提成?

七、调岗调薪、搬迁、考核奖惩棘手问题
30.工作地点变更如何处理?员工以离家远增加路途时间拒绝怎么办?
31.拒绝同级别的岗位调整可否违纪处分?合同已约定公司有权调岗事后还需员工同意吗?
32.不胜任调岗可否降薪?降薪的幅度如何确定?调岗合理性如何判断?员工实际从事新岗位职责但拒绝签署转岗协议怎么办?
33.增加工作量,增加或缩小部分工作职责、临时外派是否需要员工同意?
34.员工拒绝在警告信上签字怎么办?如何预防快递被退回?
35.考核表必须员工签字吗?考核分数单位是否有单方判断权?

八、合同终止续订棘手问题
36.合同到期终止是否需要提前1个月通知员工?
37.合同因各种原因过期,过期后还能以不续订为由终止原合同吗?
38.两次合同到期后员工拒绝续订固定合同,公司可否终止?
39.工作满10年员工未提出续订无固定,单位可否终止?
40.员工在续订意见表上表态同意续订固定合同,但事后反悔要求无固定怎么办?
41.因双方就新合同的岗位薪酬协商不一致,单位能否终止合同?

九、员工离职棘手问题
42.员工不辞而别且无法联系怎么办?可否视为自动离职?
43.员工辞职不提前30天通知或者交接不完整,可否暂缓办理退工手续暂扣末月工资?
44.协商解除签约日和离职日不一致,员工患病、怀孕、工伤怎么办?
45.严重违纪如何证明?应当固定那些证据?
46.不胜任解除如何进行培训或调岗,员工拒绝培训调岗如何处理?
47.医疗期满解除是否必须进行劳动能力鉴定?抑郁症是否有24个月医疗期?
48.部门撤销、岗位精简能算客观情况发生重大变化吗?没有岗位提供如何协商变更合同?
49.经济性裁员劳动局不给备案回执怎么办?何为经营发生严重困难?
50.单方解除如何通知工会?没工会是否必须通知上级工会?
51.公司违法解除赔偿金如何计算?
52.HR如何汇报违法解除风险?
53.经济补偿金计算基数如何计算,高温费、凭票报销的津贴、加班费算吗?
54.经济补偿金何时分段计算?何时无需分段计算?
55.代通知金、医疗补助费和补偿金是否同享一个基数?

十、离职后管理棘手问题
56.员工一直不来领取劳动手册公司是否有风险?
57.离职时如何免除员工竞业限制义务,何时通知最妥?
58.违反竞业限制义务如何调查?
59.员工离职后主张恢复劳动关系怎么办?
60.离职员工来公司闹事威胁同事怎么办?

培训师介绍

洪桂彬 律师 知名人力资源和劳动法专家
上海市汇业律师事务所资深执业律师;洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、零售业、IT业、医药业,咨询业。经常就裁员、集体停工、集体协商、企业搬迁、规模安置、疑难案件信访等提供现场支持。现担任多家跨国公司及境内集团型企业法律顾问。曾为上海多家行业协会、开发园区、知名高校及知名企业提供专题培训课程。课程以“丰富实用、具有启发性”而广为学员所喜爱,累计授课企业逾千家,学员逾万名。

经验
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
成功调处某外资企业400余人的集体停工事件

媒体采访
曾接受上海电视台新闻综合频道、环球时报Global Times、上海日报Shanghai Daily、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报、青年报等多家媒体采访并发表专家意见。2013年曾就《上海市工伤保险实施办法修订》、“劳动合同法修改”、“劳务派遣规定”、“快递员高温费”等多起社会热点问题接受媒体采访发表评析意见。

出版物及其他
《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社出版
曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章,例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。

本课程名称: 2016年HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案

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