《产品经理特训班》

总经¬理、产品经¬理、市场总监、销售经¬理等

产品经理与项目经¬理有何不同？在组织中应该是处于什么位置？
? 产品经理如何从打造品牌走向经营品牌？
? 在没有行政权的情况何以协调其它部门资源？
? 如何从产品经理角度分析客户行为，让产品有亮点，有卖点？
? 如何通过制订产品年度计划，从而做好产品族、产品线以及技术规划？
? 如何进行产品创新，如何管理产品开发过程？

《产品经理特训班》
课程收益：
? 产品经理与项目经¬理有何不同？在组织中应该是处于什么位置？
? 产品经理如何从打造品牌走向经营品牌？
? 在没有行政权的情况何以协调其它部门资源？
? 如何从产品经理角度分析客户行为，让产品有亮点，有卖点？
? 如何通过制订产品年度计划，从而做好产品族、产品线以及技术规划？
? 如何进行产品创新，如何管理产品开发过程？
课程内容：
第一单元 产品经理的角色与功能
? 产品管理在企业运营中的价值
? 市场营销与产品经理制
? 产品经理与项目经理的区别：产品经理的主要特征与责权利
? 产品经理的职业发展道路
第二单元 产品经理的市场操作实务
? 整备市场营销管理流程
? 分析市场区隔，明确市场定位
? 如何制定营销组合与市场行动策略
? 如何制定与实施产品年运营计划
第三单元 新产品发布管理
? 产品经¬理在新产品开发中的管理特征与方法
? 新产品开发的流程与步骤
? 产品经理如何培养创意
? 新产品的市场测试与发布
第四单元 产品运营管理
? 产品运营的流程与内容
? 产品经¬理如何获取资源与释放资源
? 产品经营的数据分析
? 客户服务与管理

讲师简介：
江新安先生：
国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论（WLPM）
致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法
中国产品研究中心专家组成员，资深产品总监。
02年创办江西互联科技有限公司任总经理；曾担任大型互联网企业销售部经理、大型软件企业产品总监；多年的企业管理、产品管理、项目管理和集成产品开发（IPD）管理实施经验。现任某大型软件公司技术管理部经理、中国产品经理联盟讲师。
关于我们
北京中外企业管理培训中心 《中外管理》杂志
10年的管理培训开发运作经验
依托于权威管理科学研究机构和专业管理传媒
3万学员问卷评估筛选的顶级讲师
专业传媒的深度采编调查体系提供的动态的现实企业需求
细致周到高效专业的会议服务
愿作企业贴心人、管理者知心人的朴实情怀

江新安先生：
国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论（WLPM）
致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法
中国产品研究中心专家组成员，资深产品总监。
02年创办江西互联科技有限公司任总经理；曾担任大型互联网企业销售部经理、大型软件企业产品总监；多年的企业管理、产品管理、项目管理和集成产品开发（IPD）管理实施经验。现任某大型软件公司技术管理部经理、中国产品经理联盟讲师。