思维利器——思维导图的商务应用

第一部分、理念篇
·了解你的思维方式
·什么是思维导图？
·脑力奥运会——思维导图的神奇作用
→大脑的全息影像技术
→导图与记忆术
→导图与创造力
→导图与快速思考及表达
第二部分、行动篇
·思维导图的逻辑及结构基础
·思维导图的绘制要点
·绘制个人的思维导图——创新思维及快速记录
·绘制团队的思维导图——Workshop的有效工具
·思维导图的软件学习
·思维导图软件及其它软件的交互关联——知识管理及工作效能提升
第三部分、拓展篇
·思维导图的商务应用领域
→案例分析
→项目计划
→头脑风暴
→创建流程
→管理会议
→改进演讲
→撰写文案
·互动体验小组学习
→管理领域中的思维导图应用
→销售领域中的思维导图应用
→人力资源及培训领域中的思维导图应用
第四部分、总结篇
·运用思维导图进行全天要点总结
·头脑风暴与学员分享
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Julie Miao职业背景：Julie Miao从事人力资源管理与人员发展培训工作近二十余年，有着丰富的工作经验与背景知识。她曾先后服务于瑞表集团、法国雅高酒店集团、康维科技有限公司, 南京金陵石化等公司。这些工作经历使Julie Miao在绩效管理、人才选拔、能力模型体系建立和领导力发展等方面积累了丰富的经验，在行为测评、培训和人员发展方面尤为擅长。Julie Miao曾任瑞表集团全国培训与发展经理一职多年。在从事人力资源管理工作期间，Julie Miao建立和发展了基于统一能力测定标准的选拔、任用和培训发展人才体系，为企业的高速发展提供可观测、可评估、可培养的人才能力建设支持，并同时成功协助组织完成架构的多次扩张和变革。多年人力资源管理和培训工作，在人才管理方面积累了丰富的实战经验。Julie Miao帮助公司建立并完善公司培训体系，开发设计了一系列与公司人才管理相关的课程，如绩效辅导、沟通技巧、商务礼仪、高效秘书与助理实战、零售团队的人力资源、演讲技巧、培训培训师等。并整合公司文化，设计完整的新员工培训项目，让员工能全面了解公司的文化历史和内部政策流程，提高员工归属感，加强团队凝聚力。同时，通过行动学习的方法，为客户服务和零售团队中层经理人设计并实施以项目为基础的为期6-12个月的领导力发展项目， 实现中层经理领导力的提升，创造动态学习氛围和文化，有效建立团队并提高凝聚力。Julie Miao在完善绩效管理体系、优化绩效管理框架、明确各岗位KPI方面亦具有丰富经验，她致力于将绩效管理真正与公司整体绩效、部门绩效、员工绩效、员工的奖金与调薪、员工发展挂钩，并落到实处。Julie Miao毕业于南京师范大学，并在香港大学人力资源与培训专业及华东师范大学心理学专业获得研究生学历。同时，亦拥有国家职业二级心理咨询师资格，并是美国WIAL认证的行动学习教练。Julie Miao的授课风格清晰洗练，切中要害，其扎实的理论基础和丰富的阅历使课程展开翔实充分，令人信服。课程实用性强，内容深入浅出，互动形式多样。学员在培训期间通过大量的课堂练习就能有效吸收和掌握相应的知识与技能。亦非常善于倾听学员疑问，发掘背后的意识或技能差距，切入辅导。她能不断地通过互动，抓住学员的心灵瞬间，启发他们进行思考和探索，内化所学，深受学员欢迎。
擅长领域：演讲, 商务写作技巧/商务礼仪跨部门沟通与协作/高效秘书与助理实战教导与培育人员发展/培训培训师人才甄选/ 绩效管理/ 教练辅导培训与人才发展体系的搭建