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本课程名称: 互联网 财务
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我要找内训供应商
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课程大纲
1、互联网带来的交易方式变化,客户与企业之间的界限模糊、深度融合,营销、交付、产品、服务扁平化和交叉重叠,为财务控制带来麻烦(传统财务应对的都是流程化、线性化),系统内嵌了管控理念,对传统的财务手段是一种颠覆,财务管控路在何方?
2、大数据和互联网带来的决策模式变化,已非传统的本量利分析等简单公式可以解决,也不是财务会计与管理会计那么简单,复杂的商业模型融合财务理念,才能给经营带来指导,我们应该从哪些方面应对?
3、互联网带来的生产与服务方式变革,自助、定制、众筹、O2O等将改变企业现有的流程、组织架构、考核机制、销售政策…..财务将有一次重构的过程,以支持完全不同的生产方式,曾经的核算手段和利益分配方式已经完全跟不上形式要求
4、互联网带来的内容流程与办公方式的变化,使得财务管理和预算管理也一片混乱,移动办公、虚拟办公、无纸化办公,管理部门与业务部门的职能融合,管理体系的边界打破,组织模式简单而复杂,财务的服务和控制如何应需而变?
5、互联网时代下的合伙人制带来了公司治理结构的变化,建立什么样的体制和机制才能支撑这种顶层设计?如何确定最小价值单元?如何搭建平台模型?
6、互联网思维带来了观念上的冲击,传统的财务思维是基于因果关系的分析,发现绩效问题进行改进,试图通过确定性来管理企业,一切尽在掌握;互联网时代是相关性分析,提供前瞻性和不确定性下的决策依据,通过业绩增长带来价值,市梦率驱动裂变的发生,因此,财务观念的转变成为主推企业变革的前提,否则将成为互联网化的管理羁绊。那么,哪些方面的思维观念需要更新呢?
7、互联网 真正带来财务的解放,突破传统的账房先生,以数据和信息为核心资产,处理信息和数据成为财务的重要职能,财务俨然成为企业直接创造价值的先锋,财务人员应该做好哪些准备,以迎接崭新的时代?
本次沙龙通过大量的案例对应财务的知识点来启发思路,这个沙龙是务虚的、思想性的,不是解决方案,而是对接下来行动的召唤和启发,需要各位自己再去举一反三,应需而变。
我们要主动接触互联网、应用互联网,掌握工具、方法,理解思维、思想,跟紧大势趋势不掉队,对互联网的掌握深层次是对互联网带来的商业模式创新的理解、是对互联网带来的社会改变、系统性影响我们的一种敬畏。
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活动详情
活动时间:2016年4月17日(星期日)
活动地点:广州市越秀区环市东路420号华山宾馆5楼2号会议室>>查看地图>查看老师介绍
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