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本课程名称： 总经理如何打造企业中坚力量
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培训受众:
课程收益:
同质化时代的竞争策略
企业基业长青的核心基因
打造忠诚专业的中层管理队伍
经理人的职业化素养
专业化的培训体系建设
课程特色
科学性：
完善的哲学和心理学体系、系统的课程设计
实战性：
10余年的咨询管理经验，亲身经历的典型
复制性：
传授先进的管理方法与管理技巧
课程大纲
企业如何构建自己的人才梯队？
快速的人才培养机制才是核心竞争力！
如何规划中高层的薪酬、奖金、福利，才能提高工作的效率？
面对当今浮躁的市场，我们又将如何提升企业的核心竞争力呢？
从\"养\"\"育\"两方面讲如何让中层既有物质福利，更有一种心智成长！
将在这次沙龙为您解决以上问题，他的解决观点如下：
打造一支核心高效的骨干队伍
培养中坚骨干要从价值观与目标上开始，因为只有团队拥有共同的价值观和共同的目标，这样才能有明确的方向。高效可以通过两个维度来展现，就是效率和效益，对企业而言，高效可以实现令人满意的工作业绩和成果，对个人而言，高效意味着拥有超强的综合能力。
中坚骨干的基本价值观：忠诚、专业！
忠诚代表着诚信、守信和服从，体现了个人的道德素质！作为企业中坚骨干应忠诚于崇高的事业，忠诚于企业的价值观，忠诚于自己的梦想，忠诚于奋斗的目标！除此之外还应拥有精湛的专业能力和精通的专业技能。
高层管理者的三条职业高压线
高层管理者利用职务上的便利贪污、渎职、公然对抗，这是高层管理者三条职业高压线！而管理者想要避免类似行为的出现，专业化的训练是解决问题的基础！
他主讲的课程：
如何将中间力量，优化为中坚力量？
培训师介绍
“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者
20年营销经验、17年团队管理和讲师经历
帮助上百家企业做过策划和咨询，深受业界好评
多家集团公司总裁顾问
大企·北京影响力董事、总裁
沙龙时间: 2016年4月8日 星期五 13:30-17:30
沙龙地点：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪商务大厦501室
沙龙对象：年营业额千万以上的企业董事长、总裁、总经理 （审核后免费参加）
本课程名称： 总经理如何打造企业中坚力量
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