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本课程名称: 生活MALL社区商业六级开发模式及O2O八大技巧
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培训受众:
课程收益:
2、立足二、三线城市
课程大纲
1、规划布局(体量、分布、动线)
2、营销策略(价格、推盘节奏)
3、开发节奏
4、招商运营
5、传统开发模式的风险
二、社区商业的模式变革—6级开发
1、社区商业与住宅的关系
2、6级开发策略模型基础
3、商业业态的整体定位
三、社区商业的规划变革—契入式
1、谋篇与布局
2、动线结构设计
3、主力店物业标准
四、社区商业的销售变革—金融产品
1、传统返租销售模式的问题
2、金融产品销售的两种模式(基金、P2P)
3、未来销售的可能模式
五、社区商业的招商变革—精准落位
1、调研分析——嫁接20种常规业态
2、依附规则——落位的关键要点
3、先外后内、节点突破——招商执行的8字诀
六、社区商业的运营变革—自营核心店
1、不同业态的经营特征分析
2、不同级别社区的适合业态选择
3、自营团队的管理技巧
七、社区商业的价值叠变——O2O(2.5小时)
1、彩生活模式介绍
2、菜鸟模式介绍
3、万科、恒大等社区商业O2O模型
4、O2O运作8大技巧
八、经典案例解读(1小时)
1、死盘复合案例
2、招商案例
培训师介绍
本课程名称: 生活MALL社区商业六级开发模式及O2O八大技巧
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