《企业文化软实力与教练技术》高层研讨会_公开课

课程收益:

会议收益：
1、国际知名企业文化经典案例。
2、如何使用教练技术打造企业文化软实力。
3、聆听国际知名企业的教练现场剖析教练技术的精髓。
4、获得维护企业文化的法宝。
5、感受蒙牛集团、岱海电厂的独特企业文化与辉腾锡勒草原的自然风光。

课程大纲

一、会议主题：《企业文化软实力与教练技术》
企业文化软实力是当今企业多关注的核心问题，如何提高领导者教练技能，开发员工、组织和企业的潜能，使企业文化发挥应的有功效，从而有利提高企业文化软实力，提升企业的综合竞争力。
教练技术：教练（coaching），激励潜能、提升效率的技术，以往多为体育界所用。近年来，经过西方企管专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新的、最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。

二、会议背景：
1、教练技术是本世纪最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言，它是创建"学习型组织"和落实调适性领导力的有效工具。对个人而言，它可以激发个人潜能，让人创造佳绩。教练技术是当今世界备受推崇的管理技术，美国《新闻周刊》、《财富》和《华尔街日报》等专文推荐企管高层利用专业教练及应用教练技术提升自己，管理企业。
2、中国的企业文化发展遇到瓶颈：中国企业的领导者缺乏教练技术。2007年底，305家企业参与了中国企业文化软实力调查，报告显示：缺乏领导艺术和教练技术成为企业文化提升的最大障碍，如何提高企业领导者的教练技术，对于提升和盘活企业文化起到关键作用。
3、施密茨博士的教练技术演讲在中国刮起一股旋风。2008年4月20日，史密茨博士来中国北京做《企业价值与企业文化》主题演讲，以教练技术为基础，全面阐述了企业经营管理中所展示的种种可见行为背后，与企业架构、企业价值之间千丝万缕的内在联系，关于企业文化执行过程中如何根据企业发展的进程制定企业战略，以及企业战略与企业文化、企业组织架构之间如何匹配的诸多论述引起与会近200人的深度关注，提问间此起彼伏，场内气氛达到了最高潮，是一般国内类似会议中少见的热烈场面。

三、研讨会内容介绍：
1、企业文化发展进程与企业潜能开发：企业软实力提升与员工情商开发；
2、企业文化的基础：企业行为与企业价值、企业价值与企业文化；
3、企业文化的执行：企业战略、企业架构、企业文化的匹配；
4、全世界应用最多的企业文化模型：企业文化的三个层面与企业文化模块；
5、企业文化的管理与教练技术的应用。

培训师介绍

主讲导师介绍
沃尔夫冈?施密茨博士欧洲教练技术学院（EURAC Gmbh）创始人、院长，瑞士苏黎世大学客座教授；德国联邦国防军、美国国家航空暨太空总署飞行心理学家；美国加利福尼亚大学经济管理博士；汉堡大学心理学硕士、密西根大学MBA；M.I.T.技术创始人；国际NLP协会和欧洲教练协会具有最高级导师培训资格导师；国际高级企业教练；顶级培训大师；首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲，并将理论转化为实用教练技术的人，多家国际著名企业首席执行官的教练。

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