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本课程名称: 《培训经理的全脑思维》
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
◆培训经理应该具有什么样的胜任特质?
◆卓越的培训应该具有什么样的思维?
◆从思维到行为技能,培训应该如何培养自己设计体系,分析培训,呈现培训?
◆全脑时代,对我们的培训经理提出什么样的要求?
◆全脑思维,给我们的培训经理带去什么样的自我成长启发?
【课程大纲】
模块一、培训经理与全脑思维
模块二、左脑思维
◆结构化思考:培训体系设计与开发
◆数据化思考:培训指标设计与数据分析、
◆逻辑化思考:培训项目设计与开发
◆理论化思考:学习概念提炼与个人知识管理
模块三、右脑思维
◆图形化思考:视觉呈现在培训体系设计中的运用
◆模型化思考:培训中的模型应用与提炼设计
◆形式化思考:培训课程的跨界学习形式
◆营销化思考:组织学习传播与培训营销管理
模块四、课程总结:全脑整合应用!
培训师介绍
◆现任大型国有企业的企业大学负责人,高级培训经理
◆原携程旅行网携程大学,高级培训主管
◆原贝塔斯曼集团中国区,培训经理
◆12年企业大学与组织学习管理经验
◆人保部认证人力资源管理师、企业培训师
◆美国项目管理协会PMI项目管理专家PMP
◆英国商务部OGC项目管理实践者资格、
◆APMG认证 信息技术管理基础认证、
◆Korn Ferry人才管理系列产品认证
◆柯氏四级评估国际认证
◆HR沙龙2014年度卓越HR经理人
◆《客户世界》年度优秀作者,发表文章21篇
本课程名称: 《培训经理的全脑思维》
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