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本课程名称: 研发项目管理高级实战
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服务态度0低0%
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培训受众:
2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率
3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法
4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行
课程收益:
2. 学习业界最佳的产品研发项目管理模式
3. 科学编制研发项目计划,如何做到“计划可行”;
4. 项目控制的众多手段如何运用,如何控制执行风险;
5. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;
6. 掌握有效的成本、进度、质量的估计方法(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);
7. 掌握研发项目问题、风险管理方法;
8. 了解研发质量管理的核心,如何实现克劳斯比大师所说的“质量免费”;
9. 研发项目的考核应如何考虑?怎样激励项目成员?
10. 如何进行跨部门的沟通与协作?
11. 了解世界顶尖的企业如何管控研发项目,如何做到高质量、高量化、高可控的项目管理?
12. 如何考虑项目管理规范与流程的建立?
培训颁发证书:
课程大纲
培训师介绍
中天华夏董事长、总经理、首席顾问
著名产品与研发管理专家
研发人力资源管理专家
中国十大优秀项目管理讲师之一
香港理工大学深圳研究院特聘专家讲师
《中国品牌讲师大全》推荐的研发管理权威
广东省中小企业发展促进会特聘专家
浙江省企业技术创新协会特聘专家顾问
上海交通大学海外教育学院特聘专家
西门子管理学院产品与研发管理类特约讲师
香港理工大学工商管理硕士、工学学士
PDMA(美国产品开发与管理协会)会员
工作经历及专业背景
杨飞老师是产品创新及研发管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。具有非常丰富的产品管理及研发管理及咨询经验,率先将国际领先的PDMA-NPD-BOK(新产品开发知识体系)的系统性知识介绍到国内,被誉为“中国产品创新管理第一人”。
杨飞老师曾服务于华为、卓望等知名企业。担任研发项目经理、研发部经理、产品线总监、研发总监、副总裁等职务。具有大型跨国团队管理和海外工作经验,精通PACE、IPD、CMMI等国际先进管理体系与方法。他曾经带领团队规划和开发的多个产品均达到市场占有率第一,取得市场领先的骄人战绩。
杨飞老师主持了多家企业的产品战略与规划、产品管理体系(IPD-CMMI)、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施。开设公开课及企业内训数百场,培训学员数万人次,深受信赖与好评。
授课风格
杨飞老师的讲课富有激情,语言简练、风趣幽默,重点准确,方案具体,剖析深刻。,突出实战性和可操作性,讲解风趣幽默,是一位具有颇高知名度和威望、广受赞誉的专家。
擅长领域
产品战略与规划 、产品品牌创新管理 、研发项目管理 、IPD-CMMI体系构建 、研发组织结构设计 、质量及过程改进 、研发绩效管理 、研发团队管理等。
核心课程
《开放式创新与互联网思维》、《从技术走向管理实战》 、《产品战略与产品规划》 、《产品品牌战略与品牌创新》、 《集成产品开发管理体系(IPD)》 、《研发项目管理高级实战进阶》 、《卓越的产品管理高级实战》 、《成功的产品经理高级实务》 、《研发人员素养及职业规划》 、《产品创新与研发管理突破》 、《产品需求管理与开发》 、《构建卓越的研发领导力与执行力》 、《产品创新管理体系与实践》 、《产品创新与研发突破》 、《绩效管理与员工激励高级实务》等
部分咨询及培训客户
西门子、飞利浦、思科(网迅)、松下•万宝、海尔电器、美的电器、许继集团、海格集团、中国电信、工业及信息化产业部、杭州柏年、比亚迪股份、鲁西化工、麦博电器、杭州干部管理学院、浙江省企业技术创新协会、中铁电化、顺洛电子、卓望数码、步步高通信、海洋王、元征科技、麦博电器、五菱汽车、老板家电、小天鹅、创真软件、鑫诺通讯、百富计算机、五菱柳机动力、同洲电子、吉阳自动化、顺章电器、山东易创电子、深圳华普电子、通用五菱、长安汽车、理邦精密仪器、从兴电子、京信通信、握奇数据、新国都、华菱、上海BCD、东方网信、广电运通、海康威视、荣事达、浪潮通信等企业、宁波方太厨房电器等
客户评价摘录
第一次听杨飞老师的课程,相见恨晚!
杨飞老师的授课生动风趣,讲师非常博学,思路非常清晰!
非常贴近实战,培训内容直接对工作能够产生指导作用!
课程时间太短了,也许是因为太充实了,没有感觉时间就过去了。
课程系统全面,讲解深入浅出,收益颇丰!
终于找到向管理转型的突破口,有种豁然开朗的感觉等
本课程名称: 研发项目管理高级实战
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