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本课程名称: 《人力资源实战能力提升训练课》
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
教练式辅导授课,学员亲自动手实践,课上作业成果可以马上应用到工作中!
【工具性】 注重表单
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【系统性】 课程底层以HR模块逻辑模型为基础,注重HR模块功能间的关联性!
每一课程分解可操作3-4个关键点!
课程大纲
1. 《组织职位管理打造组织DNA》3月12-13日(周六-日)
2. 《从员工职业发展到任职资格体系建设》4月15- 17日(周五-日)
3. 《移动学习微课开发与设计》5月20- 21日(周五-六)
4. 《移动互联网冲击下全网营销实战》6月24日-25日(周五-六)
5. 《团队内驱力训练营》7月1日-2日(周五-六)
6. 《非人力资源经理的人力资源管理》8月6日(周六)
7. 《OKR绩效改进与激励突破》9月24日(周六)
8. 《COE.HRBP.SSC如何分工落地》10月22日(周六)
9. 《薪酬设计实战》11月11-12日(周五-六)
10. 《人力资源规划与预算设计》11月25-26日(周五-六)
培训师介绍
人力资源研究/培训/咨询辅导经验,原创100门HR实战微课,成功将HR Bar人力资源学院转型为HR在线培训第一品牌,辅导超过1000门课程开发。曾任迪信通集团人力资源总监,国内为数不多的“原创型”HR顾问专家之一“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式
胡 涛: 企业全网营销实操专家,清华大学、北京大学总裁班全网营销特邀专家,智慧中国联盟轮值主席,北京培训师联合会会长。万达集团 ●OTO电商一体化特邀专家, 中国首席电子商务官联盟-ECCEO电商智库专家委员。
于彬彬: 某大型世界500强央企人力资源原总经理,薪酬专家,《薪酬设计实战》一书被国内十大知名人力资源网站创始人联袂推荐。 20年人力资源经验,以“帮助企业提升内部持久动力”为个人使命,潜心对中国成长型企业薪酬激励机制进行研究,传播薪酬激励机制设计理论和实操经验,成为国内薪酬激励机制研究的先行者和倡导人。清华大学人资源高级研修班授课,被HRBAR人力资源学院评为金牌讲师。
陈云青: 清华大学特聘培训师; HR Bar(国内知名民间人力资源专业人士实名俱乐部)发起人。历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监,在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验
本课程名称: 《人力资源实战能力提升训练课》
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