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本课程名称： 《人力资源实战能力提升训练课》
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培训受众:
课程收益:
教练式辅导授课，学员亲自动手实践，课上作业成果可以马上应用到工作中！
【工具性】 注重表单
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【系统性】 课程底层以ＨＲ模块逻辑模型为基础，注重ＨＲ模块功能间的关联性！
每一课程分解可操作３－４个关键点！
课程大纲
1. 《组织职位管理打造组织DNA》3月12-13日（周六-日）
2. 《从员工职业发展到任职资格体系建设》4月15- 17日（周五-日）
3. 《移动学习微课开发与设计》5月20- 21日（周五-六）
4. 《移动互联网冲击下全网营销实战》6月24日-25日（周五-六）
5. 《团队内驱力训练营》7月1日-2日（周五-六）
6. 《非人力资源经理的人力资源管理》8月6日（周六）
7. 《OKR绩效改进与激励突破》9月24日（周六）
8. 《COE.HRBP.SSC如何分工落地》10月22日（周六）
9. 《薪酬设计实战》11月11-12日（周五-六）
10. 《人力资源规划与预算设计》11月25-26日（周五-六）
培训师介绍
人力资源研究/培训/咨询辅导经验，原创100门HR实战微课，成功将HR Bar人力资源学院转型为HR在线培训第一品牌，辅导超过1000门课程开发。曾任迪信通集团人力资源总监，国内为数不多的“原创型”HR顾问专家之一“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式
胡 涛： 企业全网营销实操专家，清华大学、北京大学总裁班全网营销特邀专家，智慧中国联盟轮值主席，北京培训师联合会会长。万达集团 ●OTO电商一体化特邀专家， 中国首席电子商务官联盟-ECCEO电商智库专家委员。
于彬彬: 某大型世界500强央企人力资源原总经理，薪酬专家，《薪酬设计实战》一书被国内十大知名人力资源网站创始人联袂推荐。 20年人力资源经验，以“帮助企业提升内部持久动力”为个人使命，潜心对中国成长型企业薪酬激励机制进行研究，传播薪酬激励机制设计理论和实操经验，成为国内薪酬激励机制研究的先行者和倡导人。清华大学人资源高级研修班授课，被HRBAR人力资源学院评为金牌讲师。
陈云青： 清华大学特聘培训师； HR Bar（国内知名民间人力资源专业人士实名俱乐部）发起人。历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验
本课程名称： 《人力资源实战能力提升训练课》
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