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培训受众:
企业中高层，需要理解敏捷团队运作机制和文化。
PMP持续学习的需要，如何面对复杂不确定挑战
职业转型的知识储备，尤其是PM转型到敏捷教练
课程收益:
通过专项主题分享（SCRUM,LEAN）结合行业经验，有趣有料地演绎敏捷理念、原则和良好做法。协助您快速理解敏捷文化和敏捷
解析PMI-ACP真题，举一反三地理解考核要求，通过敏捷部落ACP顾问私教模式辅导，定制个性化教练方案。
培训颁发证书:
课程大纲
1. PMI-ACP Kickoff
PMI-ACP 认证项目介绍
PMI-ACP 教练计划说明
PMI-ACP 论证通关策略说明
2. 独立主题（Bridge TO agile）
PMBOK VS AGILE
敏捷项目管理的框架
3. 全脑思维HBDI个报解读（可选项）
如何理解敏捷力和适应力
如何发展PM的敏捷力
敏捷核心价值观（4条）
4. 分享独立主题
《个体与交互-敏捷实践指南》
敏捷团队特质、冲突管理、沟通方式、决策方式、领导风格
5. PMI-ACP样题解析（PART-1）
具体的课程大纲，请联系第五空间索取。
对本课程有意向者，请联系扣扣：三二四八八三九八五四。
培训师介绍
国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC）
英国伦敦行业协会论证的国际培训师
国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）之一
中国企业教练网特聘教练，管理教练导师（MCC）
国际培训师行业协会评定高级培训师，项目管理讲师，特约理事
美国催眠协会(NGH)论证的催眠师资格、CETTIC心理咨询与催眠理论和技能证书
培训特长：
《成功项目管理》
《项目与项目经理》
《高效快速通过PMP论证教练课程》
《快乐轻松项目管理》
《项目管理平衡码演练》
《项目领导、管理与沟通能力提升》
《创建有效项目团队》
《项目管理教练》
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