陈国林老师，现任珀菲特咨询公司首席顾问，历任美特斯邦威大学顾问、上海丝绸集团品牌发展公司顾问，资深零售店铺运营管理训练专家。曾被委托组建并培训、管理多家知名零售企业如飞利浦电子零售学院的店铺运营体系及内部培训体系，具有丰富实战经验。同时是著名商业撰稿人，兼任多家媒体特约撰稿人，曾在《IT经理世界》、《经理人》、《上海商业》等十多家媒体发表超过百篇商业专论。 陈老师曾经为超过500家连锁店企业提供过培训服务，为李宁体育用品、美特斯邦威、飞利浦、罗莱家纺、万宝龙等提供过系列连锁咨询项目服务，也为森马、红蜻蜓、康奈、棵棵树、唐狮、马克华菲、ESPRIT、The North Face、嘉莉诗内衣、喜梦宝家具、新西南陶瓷、宝岛眼镜等100多家行业领先品牌提供过培训服务。
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培训受众:
课程收益:
通过对店铺业绩模型的分析，您能逐一了解对店铺业绩产生影响的各项因素及这些因素的相互关联。
店铺实地诊断及业绩模型分析后，您能找出大量提升店铺业绩的可操作性方法。
课程大纲
1. 店铺诊断基础
? 为什么要做店铺诊断
? 店铺业绩的构成模型
? 店铺诊断的雷达图
2. 望-店铺现场观察技巧
? 观察店铺整体形象
? 观察客流及其动线
? 观察货品陈列及辅助设施
? 观察店员的接待与服务表现
? 观察竞争店与品牌标杆店进行分析
3. 闻-店铺报表及数据分析
? 营业数据的分析
? 货品数据的分析
? 店铺绩效数据的分析
? 人员绩效数据的分析
4. 问-以沟通询问对应发现关键问题
? 与店员的私下沟通
? 利用店铺例会进行公开讨论
? 与顾客的沟通
? 与其他人员的沟通
5. 切-提出店铺业绩改善的具体执行计划
? 如何对店铺进行整体分析，列出关键问题清单
? 如何针对关键问题设定详细的改善目标体系
? 如何根据目标体系进行可操作的行动规划
? 如何建立团队共同目标，分配行动任务
第二部分 店铺业绩分析与业绩改善
1. 店铺业绩模型的分析
? 衡量业绩的指标
? 店铺业绩的构成
? 管理者应掌握的店铺基本数据
2. 店铺系统性业绩提升法
? 店铺绩效改善之对策
? 店铺业绩提升的关键策略
? 改善店铺来客数的方法
? 增加店铺客单价的方法
? 提升店铺毛利率的方法
? 有效降低店铺费用的方法
培训师介绍
本课程名称： 如何快速提升店铺销售业绩-店铺终端诊断与业绩分析
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