FPA性格领导力：引领组织迈向卓越_公开课

培训受众:

中高层管理者、企业管理者及其他各部门负责人。

课程收益:

1.掌握不同性格的人所适应的职业与职位；
2.学习如何领导不同性格的下属；
3.如何更好的与不同性格的人沟通。

培训颁发证书:

高级600元/人
(参加认证的学员须交纳此费用，不参加认证的学员无须交纳)
【备注】
1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<中国管理科学研
究院>>颁发<<职业经理人>>证书；
2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片。

课程大纲

一：认识人，了解人，无所不能！--管理者必须成为“人”方面的专家
1.团队元素—红蓝黄绿四种性格的特征、需求、本质
2.团队中的四种性格力量--不同性格的人所适应的职业与职位
1）启发管理者充分尊重个人差异。
2）量才为用、知人善用，推行真正的人本管理。
3.如何领导不同性格的下属
1）畅顺组织沟通，优化组织执行流程。
2）改善领导者对员工工作态度和能力的提升。
3）加强领导者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。
4.个性化人才策略：选人、育人、用人
1）协助企业招募到最合适的人，用好最优秀的人。
2）强化和提升管理者的领导力。
3）培养管理者成为卓越的领导人。

二：管理和领导团队的核心能力：沟通！--管理者必须是一流的沟通高手！
1. 有效沟通--通往对方心灵的护照。
1）如何交谈？
2）如何演说？
3）如何聆听？
2.性格应对--知己知彼游刃有余
3.待人技巧--成功源于15%的专业知识，85%的待人技巧。
1）如何塑造良好印象？
2）如何赞同？
3）如何否定？
4）如何引导？

三：你不能领导谁，除非首先领导你自己！--管理者必须是个人成长的导师！
1.性格领导力：人们追随的不是某个组织,而是引领和鼓舞他们的领导者。
2.性格领导力的5个纬度。
3.四种领导风格：没有好坏对错，只有共性或差异。
4.领导目标：尊重和理解彼此差异，以人为本，和谐共进。

培训师介绍

刘老师介绍：
工商管理硕士、心理学硕士组织变革与转型教练、性格领导力教练、企业管理顾问大象老师具备管理学和心理学专业背景，拥有多年国企、外企、民企中高层管理实战经验，最近 8 年专注于管理咨询和培训领域，对管理学、心理学、教育学有深入研究，曾为多家传统企业以及新兴互联网企业提供组织变革与转型、中高层领导力与人才发展的咨询和培训服务，并在此过程中，与上百名董事长、CEO、企业高管有过深度互动和交流，结合互联网＋时代发展趋势和对人性本质规律深刻独到的理解，创立了《王者心法－互联网＋时代的组织变革与转型系统》，对传统企业、互联网企业与互联网＋的深度融合与实践有属于自己系统思考并形成了成熟有效的方法论。
主讲课程：
《激励与辅导：激发组织活力》《有效沟通：用心成就彼此》
《生涯规划：适合的才是最好的》《目标管理：明白自己要什么》
《系统执行力：高绩效团队打造》《卓越自控力：我的人生我做主》
《系统执行力：高绩效团队打造》《90 后员工管理：组织的现在与未来》

本课程名称： FPA性格领导力：引领组织迈向卓越

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