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本课程名称： 管理者的非职务影响力修炼与提升-深圳管理人公益大讲堂
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培训受众:
现代是互联网时代，注定了员工与
加之，现在的企业组织架构逐渐趋向扁平化，弹性工作制也在很多企业得到实践运用，严格的等级制度在慢慢被弱化，工作的推动不能仅仅依靠过去单纯的指令式和命令式了，需要管理者一定要进一步提升自身的非职务影响力。
基于现有的规章、制度和流程，如何发挥管理者的非职务影响力，真正让员工对工作任务的安排心甘情愿地认同与接受，让大家觉得口服心服，从而自动自发地去执行某项工作，这是一个非常有挑战性的课题。
我将在11月21日的
课程收益:
Ø 懂得管理者领导力的根源；
Ø 帮助管理者清楚提升非职务影响力的价值；
Ø 系统掌握职务权力与非职务影响力如何交互使用；
Ø 熟悉非职务影响力修炼的路径、模式和方法
Ø 利用非职务影响力提升组织与团队的贯彻、落实和执行能力。
课程大纲
【承办单位】深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司
【支持单位】深圳市管理咨询行业协会
【讲座时间】2015年11月21日(星期六)
【签到时间】13:00-14:00，讲座时间：14：00—17：00
【讲座地点】深圳福田区景田路78号妇儿大厦4楼
【活动议程】
13：00-13：55 签到 准时是管理者的基本守则，请安排好出行时间，提前到达
14：00-17：00 开讲 《管理者的非职务影响力修炼与提升》主题分享
17：00-17：30 互动（个案讨论）
【讲座费用】免费
【课程大纲】：
一、目前企业管理者在人力资源管理上面临的挑战
二、领导力的根源与标杆企业的启示
三、职务权力与非职务影响力的区别
四、职务权力与非职务影响力如何交互使用？
五、非职务影响力在实践中如何落地？
六、非职务影响力修炼的路径、模式和方法
七、非职务影响力之“三公”原则如何操作？
报名：关注微信公众号发送姓名 电话至微信公众号drtogether
培训师介绍
邹文强老师
知名MTP中层管理和班组长培训讲师
背景介绍
邹文强老师：国内知名的 MTP中高层管理培训师，被业内公认为“国内班组管理培训首选讲师”， 尤其《打造高效能班组长》单一课程授课总量已经超过460期，该课程被称为“最接地气”的班组长培训课程，推崇利用行动学习的方式进行“实用、实操、实战”类课程的课程模式。
美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师，香港大学人力资源管理硕士。目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，是多家大型企业集团：招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、神华集团、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、云南机场等的长期资深培训教练，授课的企业超过500家，学员近20万人。
本课程名称： 管理者的非职务影响力修炼与提升-深圳管理人公益大讲堂
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