培训招生对象 ① 项目管理从业人员； ② 系统集成企业申报项目经理资质的专业技术人员； ③ 政府部门事业单位从事信息化，评中、高级职称人员； ④ 已获取PMP的项目管理专业人士，想在信息系统集成专业方面提升技术管理水平人员； ⑤ 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试人员；
课程收益:
培训特色优势 ① 国内最知名项目管理服务机构，近十五年项目管理培训服务经验，项目管理专家名不虚传 ② 国内最权威师资林志远博士后，10年软考备考辅导经验，20年系统集成项目管理经验 ③ 历年软考试题分类汇总解析，核心题库保障高通过率，我们“只做真题”。 ④ 运用项目化思维进行软考学习，计划导向备考，班主任贴身服务 ⑤ 全程专家指导、难题解答、论文指导，有问必答，有疑必解
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
① 项目管理从业人员；
② 系统集成企业申报项目经理资质的专业技术人员；
③ 政府部门事业单位从事信息化，评中、高级职称人员；
④ 已获取PMP的项目管理专业人士，想在
⑤ 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统
课程收益:
① 国内最知名项目管理服务机构，近十五年项目管理培训服务经验，项目管理专家名不虚传
② 国内最权威师资林志远博士后，10年软考备考辅导经验，20年系统集成项目管理经验
③ 历年软考试题分类汇总解析，核心题库保障高通过率，我们“只做真题”。
④ 运用项目化思维进行软考学习，计划导向备考，班主任贴身服务
⑤ 全程专家指导、难题解答、论文指导，有问必答，有疑必解
培训颁发证书:
由人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同用印制的《中华人民 共和国计算机专业技术资格（水平）证书》
课程大纲
日期 培训模块 内容 资格级别
中项 高项
第一天
项目管理
知识领域
项目管理基础
整体管理（变更管理）
范围管理
时间管理
成本管理 建议参加 建议参加
第二天 项目管理
知识领域 质量管理
人力资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理（合同管理） 建议参加 建议参加
第三天 项目立项 项目立项
项目可行性研究 必须参加 必须参加
配置管理 配置管理概念
配置管理流程 必须参加 必须参加
系统集成技术
信息化知识
信息系统建设
软件工程
面向对象系统分析与设计
计算机网络知识
典型应用集成技术 必须参加 必须参加
信息安全管理 信息安全属性
信息安全原则 必须参加 必须参加
第四天 标准与法规 软件工程标准（4类13种）
机房设计规范
法律法规（合同法、招投标法、政府采购法、著作权法、专利权法、商标权法） 必须参加 必须参加
综合知识之选择题 考纲内容 必须参加 必须参加
案例分析之题型与答题思路 四类题型 必须参加 必须参加
案例分析之计算题 进度计划的时间参数计算与网络优化
项目控制的挣值管理 必须参加 必须参加
英文文献阅读 考纲内容 建议参加 建议参加
第五天 论文写作 论文格式
论文写作方法 无须参加 必须参加
组织级项目管理 项目组合管理
大型及复杂项目管理 无须参加 必须参加
管理科学基础知识 线性规划
决策
运输问题
图论
资源分配 无须参加 必须参加
信息安全技术 密码
安全协议
访问控制 无须参加 必须参加
项目管理高级知识 需求管理
流程管理
战略管理
整体绩效评估
知识管理
外包管理 无须参加 建议参加
培训师介绍
电子科学与技术博士，信息与通信工程博士后，信息系统项目管理师，系统集成高级项目经理，工信部人才交流中心特聘讲师，软考辅导讲师。
林老师具有近20年系统集成行业工作经验，主持了多个大、中型系统集成项目的研究、设计与开发，具有丰富的系统集成项目实践及管理经验。在国内外学术期刊上发表论文27篇，以第一作者身份主编书籍3本。
林老师对历年软考中项目管理方向的考试有深入研究，并编写了易学、实用的辅导讲义和针对性练习。在全国20多个大中城市进行软考（项目管理）考前辅导，培训过的项目经理和高级项目经理人数累计2000多人。
林老师具有多年一线教学经验，讲课思路清晰、重点突出，辅导耐心细致，获得了企业和学员的高度认可。
培训单位有中国普天、大唐电信、荣之联、陕西通信、南方电网、电科院、上海华东电脑、三泰电子、灵奕集团、四创、国脉科技等；国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电力科学研究院、南方电网佛山供电局等；中交股份、中国空间技术研究院等；北京市经信委、福建省信息化局、上海信息化培训中心、浙江省经信委干部培训中心等。
本课程名称： 项目管理者联盟(2016年度-上) 信息系统项目管理师培训计划
查看更多：项目管理公开课