中层管理培训课程《经理人的五项管理技能修炼》开课啦_公开课

培训受众:

中高层管理者

课程收益:

☆ 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；
☆ 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通；
☆ 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作；
☆ 熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属
☆ 学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队；
☆ 掌握提升自已领导魅力的具体方法，增强自已的影响力，达到发挥最佳影响力，做到“事半功倍”的领导效果。

课程大纲

【课程大纲】
第一讲：中层管理者自我修炼
1.1理解力
1.2践行力
1.3学习力
1.4反省力
第二讲：部属培育与教导
2.1认知水涨船高
2.2现场工作教导
2.3把握培育时机
2.4工作指导步骤
2.5管理能力培养
第三讲：组织沟通技巧
3.1沟通的意义与价值
3.2组织沟通问题呈现与沟通解读
3.3有效沟通促绩效
第四讲：有效授权艺术
4.1授权的意义
4.2授权的好处
4.3授权之不足
4.4被授权者的能力提升方法
4.5授权的时机
4.6授权的层次
4.7授权的步骤
第五讲：掌握人性激励
5.1常犯的激励错误
5.2改善员工行为
5.3掌握员工需求
5.4激励原则把握
5.5好赞美巧责备
5.6激励九阳真经