销售团队管理管理者素质训练选择长沙黄金时代_公开课

打造管理者新思维、新格局
企业要致胜商场，落实战略计划，达成预期目标，需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量，中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础，决定了他们能否完全领悟高层的战略意图，能否从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。而很多时候，从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理问题的能力，而是“由点到面、由事到人”等新思维的改变。
《从平凡到卓越管理者素质训练》，打造职业化管理者，创建学习型组织！
● 百年大计，教育为本；教育大计，素质为先
● 要从根本改变社会，必须先改变个人的意识才可以
● 管理所有的问题都是人的问题，人的问题首先是素质的问题
适合对象：中基层管理者，小、微型企业主
授课方式：精选觉学中最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，采取互动、启发式案列教学
开课时间：2015年10月5日-7日
标准课时：3天2夜
公开课程：学费5980元/人（可抢购三折名额30个）
企业内训：本课程可根据企业需要制定内训，我们将按照以下流程安排内训工作：
需求分析——课前访谈——准备课程——授课——课程评估——课后践行——效果跟踪——落地系统

学习后的收获：
1:迅速提升团队执行力、凝聚力
2:打造管理者新思维、新格局
3:提升跨部门沟通及团队协作能力
4：认同企业文化创建学习型组织
5：系统掌握从平凡到卓越四大能力
6：追求平衡、幸福、卓越的人生

课程大纲:

单元一
卓越的个人（上）

学习重点：
1：终极问题和易经中人生的定位
2：选择VS努力
3：生命中最大的智慧
4：回到基本点
5：我是一切的根源
6：目标的定义和人生的三大目标

课程收益：
1：了解人生的定位及努力的方向
2：掌握管理的起点
3：了解管理的使命和管理者最基本的职责
4：拥有系统思维，追求平衡、幸福的人生

案例：
最适合我们的事业
手指游戏

单元二
卓越的个人（下）

学习重点
1：人生来卓越的真相
2：回归内心
3：信念VS方法
4：我们最缺乏以及团队最重要的
5：突出重围
6：改变世界的那一个人
7：卓越的领导

课程收益：
1：掌握“觉”学基本理论以及管理者“每逢大事需静气”的方法
2：理解形成高效团队的基本要素
3：真正领悟“团队中任何一个人的失败都是团队的失败”，而只有团队的成功才是每一个人的成功“
4：如何有效管理90、95后

案例
静坐静心
突出重围

单元三
卓越的团队（上）

学习重点：
1：生命中最大的秘密
2：潜意识的两大特性
3：卓越人生的四大基本系统
4：管理、管理者的基本定义以及管理者最应该承担的责任
5：管理者学习系统的打造
6：从平凡到卓越的核心理念

课程收益：
1：了解管理、管理者的定义以及承担管理者的责任
2：了解管理者时间分配比例及有效的秘诀
3：掌握管理者学习的三大理念及构筑自己的学习系统

案例
水管工的故事
爱是唯一的奇迹

单元四
卓越的团队（下）

学习重点
1：动中禅
2：纸牌游戏及分享
3：团队沟通与协助
4：能力、能量及能量场
5：人生的路
6：卓越的团队
7：检视与回应

课程收益：
1：了解什么是最有效率的团队
2：了解企业管理的三种权利
3：了解企业经营中的三个层级重要的工作及相对应所需的能力
4：参与并感受自己的身、心、灵合一
5：掌握如何避免失败而不只是获得成功
6：看到自己的盲点、感觉到痛

案例
纸牌游戏
送钻石与照镜子

单元五
卓越的人生（上）

学习重点：
1：成功的等
2：基于教练技术的沟通
3：比方法更重要的沟通秘诀
4：沟通之初体验
5：投票游戏
6：古老伤痕治疗

课程收益
1：了解成功最重要的要素
2：了解有效沟通的四大步骤
3：看到人生的三种定位及自己所在的位置
4：感受团队支持的力量

案例：
投票游戏
告别

单元六
卓越的人生（下）

学习重点：
1：改变，从现在开始
2：舞动奇迹
3：觉察成长与成长的不易
4：卓越的人生
5：感恩的力量
6：你最珍贵

课程收益
1：带领团队去实践目标
2：掌握从平凡到卓越最难的能力
3：学会面对生命中每一次挑战
4：掌握感恩和分享的力量

案例：
人生的选择
让爱传出去

单元七
思索与践行

学习重点：
1：大师兄的学术体系
2：学习不至于知而在于行
3：卓越新生活面谈
4：3721落地系统
5：卓·天使（学习义工）计划

课程收益：
1：拿到学习成果
2：形成卓越人生必备的习惯
3：掌握爱的本质及分享爱的能量

案例：
首周末、中周末、尾周末
以戒为师

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