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本课程名称: 长期激励
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培训受众:
课程大纲
1.全面报酬的概念及其影响因素
2.激励与保留计划的意义及目标
二、人才激励与保留计划的常见类型
1.短期计划的种类及应用
(1)销售人员的激励与保留计划
2. 长期计划的种类及应用
三、人才激励与保留计划的设计
1.计划的关键考虑因素
2. 设计步骤:
(1)如何设定支付组合;
(2)如何选择绩效衡量指标;
(3)销售人员激励计划的设计技巧;
(4)成本的分析及预算;
(5)常见的支付方式
四、人才激励与保留计划的实施与评估
1.实施要点
2.如何进行评估与改进
培训师介绍
本课程名称: 长期激励
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