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课程大纲
随着医药行业政策法规的不断变革和完善,行业竞争的充分,以普药为主的企业特别是普药企业陷入了困境,在成本优势不明显,费用营销受限、产品专业性不强、终端推广能力有限、企业品牌弱势等情况下,这些企业或品种的机会在那里?新的政策出台和医改又为普药带来了许多新机会,抓住机遇、创造普药营销新发展。
讲师介绍:
李智民
专长:企业营销资源评估、企业营销管理诊断、产品管理、渠道管理、产品营销策划
药学学士、MBA;
现任:北京时代方略企业管理咨询有限公司项目经理
曾任:医药代表、地区经理、大区经理、营销总监等职位,拥有外企、国企、中小型民营企业、大型民营上市公司工作经历。主要研究成果及案例:《宜昌人福营销资源评估与管理诊断报告》、《山东新华制药产品评估与组合策略报告》、《山东鲁抗“卓青”重点产品策划报告》、《锦州奥鸿药业07年营销蓝本》、《辽宁天龙业务线整合与管理》、《中华红枸杞酒营销策略规划》、《北京妇联2003年长城婚庆节整体规划》……
课程大纲
一、新形势下普药营销突破的思考
二、普药营销渠道体系建设
三、普药营销突破策略与实战应用
四、普药营销关键的管理制度与实战应用
适合:培训对象:
营销总监、普药经理、省经理、业务员、销售管理部人员、市场部人员
本课程名称: 营销模式
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