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本课程名称: 清华大学-众筹与商业模式创新高级研修班
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
众筹思维
互联网平台众筹
中国式众筹崛起
盈利导向的激励与约束机制
专题二 实战案例
1898咖啡馆
金融客咖啡馆
佳美口腔
花色优品
专题三 方法论
整个流程的操作要领
基本原理
评价标准
风险控制
专题四 大颠覆
大众创业落地工具
超越传统组织形态
让人才更有话语权
改变传统生活方式
专题五 大变迁:互联网时代
经济体系基础流变——从物流到资金流到信息流
经济体系运行基础行为的变迁:从交换走向交互
传统企业面临的冲击互联网大屠杀:你是如何失去客户再失去生意的
互联网技术的代际更迭
专题六 创新 与转型的本质区别
创新 与转型的本质区别是什么
专题七 传统企业创新的困局
企业的两个终极目标
企业实现两个目标的行为矛盾
实现企业创新的前提:组织结构变革
专题八 传统企业互联网转型的应对
守住交互,回归交换:颠覆之在颠覆
案例:银行业,地产业
培训师介绍
张其亮:思科金融行业首席架构师,清华大学五道口金融学院“首期互联网金融高级研修班”辅导员、特约讲师
唐十三:美国加州大学博士生导师;全球“品类营销”的开创者;品类投资价值评估指数创立者,中国投资协会创业投资专业委员会顾问等职务。
黄宏:中国本土创新营销、营销策划专家
中国职业经理联合会高级培训师
清华大学总裁班特聘讲师
中山大学总裁班特聘专家
商业模式研究中心高级研究员
商业模式BMC系统创始人之一
商业模式优化设计团队核心专家
中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家
朱武祥:清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授,商业模式研究工作室主任,清华紫光股份有限公司监事会主席等职务。
本课程名称: 清华大学-众筹与商业模式创新高级研修班
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