余世维2015.5.31南京全新课题【新常态下的企业管理变革】_公开课

培训受众:

董事长、总经理、中层干部主管、政府官员、讲师

课程收益:

本次讲座余世维课程将围绕“新常态下企业管理的变革”展开演讲，具体阐述在中国乃至全世界市场环境下企业该如何发展。余世维的课程有“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”特点，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力。

课程大纲

一、谁是我们的敌人?
二、企业变革的基础
三、文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。
四、共识
五、从老板开始进行变革
六、二个必须绝对遵守的观念
七、“流程管理”是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C ”的一环。
八、变革有一定的条件，一定的痛苦，还有一定的关键。
九、大企业病造成变革的困难
十、变革为什么失败

培训师介绍

余世维博士为美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，著名企管策略顾问及培训家、经济学教授。
曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理；现任谊联企业股份有限公司副总经理、高雄科学技术大学教授、上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与董事。
授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念及思维方式，使培训发挥出显著的成效。

培训特长：

做过企业文化、廿一世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRP II、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策
略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预
算与成本控制等课程。

本课程名称： 余世维2015.5.31南京全新课题【新常态下的企业管理变革】

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