股权激励总裁班_公开课

培训受众:

董事长、总经理、股东、核心高管

课程收益:

内部优秀员工流失，外部核心人才难吸引，企业竞争力如何形成？
◆新员工梦想，老员工动力，企业元老安置、如何股权释兵权？如何传？帮？带？保持和焕发企业活力？
◆一、二代交接班未雨绸缪，提上日程，如何维稳的同时，实现企业持续增长？
◆股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间如何调和，避免彼此猜忌、内耗不断？
◆如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
◆如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？
导入——股权激励但当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：
◆想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办？
◆想给核心人才分股份，但不知分多少？分配不公，引起怨恨怎么办？公司股份被稀释，影响公司安全怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们却不感兴趣怎么办？何以解忧？

培训颁发证书:

毕业合照

课程大纲

股权激励核心概念
股权激励落地操作十大关键步骤
股权激励的社会背景、行业背景
企业发展挑战与股权激励
现代企业股权激励的基本概念
股权激励的加法原理和方法
股权激励的动态原则和双赢机制
股权激励的方法介绍

培训师介绍

专长领域
企业股权激励、员工激励
薪酬设计管理与绩效管控
团队建设，擅长为员工做职业生涯设计与规划，建立员工的职业化素养，打造高效执行的团队
组织系统
主讲课程《企业股权激励》《薪酬管理与绩效管控》
《企业新治理---多元化激励薪酬》《员工职业发展通道》
授课风格
授课内容来源于实践，丰富生动，案例详实，分析透彻，启迪性强，互动性强，参与性强，在参与中感悟、学会，集知识性、趣味性、实操性为一体，深受企业和学员好评．
服务客户
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本课程名称： 股权激励总裁班

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