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本课程名称： 《商业登顶之道》
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我要找内训供应商
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培训受众:
★投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者
课程收益:
2.重新定义属于自己的精准客户（找到客户隐形需求及匹配需求供应商）。
3.如何将固定成本转变为可变成本。
4.如何将卖产品转向卖服务。
5.如何设计商业基因重组与各利益相关者机制分配。
6.如何设计加盟引爆点及商业基因的市场检测。
7.EMBA 学不到的商战知识。
8.了解行业最新动态与发展趋势。
9.中小企业当前遇到的困惑及失败原因。
10.结合老师操盘的案例为您剖析模式创新背后的商业逻辑及系统设计
11.教您商业模式设计和创新的方法与路径。
12.王靖飞老师及专家顾问一对一为企业诊断沟通，解决企业当下遇到的困惑。
13.企业品牌宣传，资源对接，高端人脉结交，同行业相互学习的机会。
课程大纲
2.企业家成败密码 （战略动机与企业成败、认知能力与决策的因果关系、商业领袖的思维模式）
3.新物种、新技能的创造 （基因跨界重组与裂变、智能化将改变成本结构、新技能与转型升级）
4.情报系统与决策结果（客户需求的4个层次、明确竞争对手是谁？在哪里？市场与政策的演变趋势）
5.连锁经营的3大铁律 （来客人数的系统设计、客单价的系统设计、重复购买率的系统设计、产品、
服务、功能、机制的匹配度设计）
6.加盟模式的意图设计 （加盟模式与连而不锁的密码、加盟模式对现金流和利润前移的影响、加盟模
式对运管系统与资本的影响、加盟模式对供应链的影响）
7.渠道宽度的隐形设计 （企业商学院、隐形渠道的设计、平台与接口的设计）
8.资本的品质 （商业计划书与风险投资、加盟费的品质、优秀人才的整合）
9.企业医生自我诊断与修复5步法 （诊断、界定、假设、求证、方案）
10.企业竞争的最高境界——博弈能力 （企业战略与模式的瞬时优势、创新能力与学习能力、企业顶
层设计的方法与路径）
培训师介绍
◆深圳清华大学研究院特聘导师
◆杰络企业管理（上海|）有限公司 董事长
◆不对称动机商业模式演化博弈系统创始人
◆企业医生养成系统平台创始人
◆曾在多家大中型连锁企业担任总裁、CEO等职务。
◆十三年国内及国外咨询顾问经验，擅长企业商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计,主持参与过百余个企业管理咨询项目。
王靖飞导师是讲自己亲自做的商业模式，讲自己亲手打造的企业。王老师之前在东北做《每之购》便利连锁店→370多家，从1家做到300多家，从中的每个环节，每个阶段有什么瓶颈，需要注意哪些风险，王老师都非常的清楚，当时王靖飞老师同时做过8种不同的行业，王老师成功打造了《博宇金属炉料有限公司》从开始的年业额不到2000万的贸易公司，一间小平房的公司，一年之内发展到54家分公司，目前年业额达到100多亿，有了自己的办公大厦，此后被清华，北大，EMBN，特聘为商业模式导师。在深圳成功的打造了《可比钻石》打破了传统行业，用互联网思维制造出了“销售，体验，服务为一体的机器”，成为同行业中的标杆，被记者采访，市委书记亲临视察。在广东成功的打造了一家即将倒闭的《凯路仕》→自行车行业，颠覆了整个行业，成为了行业的标杆，几个月全国200多家专卖店，一年时间2014年6月6日（新三板挂牌）成功上市。还做过很多成功案例，餐饮娱乐生产制造，医药，汽车，美容，矿产，服装，家具………………等行业。4年前在多家培训公司做讲师，在2014年4月2日创立了《上海杰络咨询管理有限公司》，是一位讲自己亲身做过的商业模式，非常接地气，非常实战，杰络每个月都做项目，半年时间成功的打造了十多家成功项目，半年时间在30000多家培训行业中排在前几名，半年时间在全国发展到26家分支机构。半年时间老师有将近300名弟子。
本课程名称： 《商业登顶之道》
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