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本课程名称: 《危险源辨识与控制》幼儿园篇
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、 学会建立并应用危险源标准库
3、 学会制作并应用岗位危险源辨识卡
培训颁发证书:
承诺为每个参训学员剖析1-2个危险源辨识案例,并提供幼儿园安全风险预控管理体系推进计划;
可为幼儿园创建独有的风险预控“教练工具”,建立岗位危险源辨识卡、风险预控管理数据库、事故案例数据库、一日教学操作标准库等,辅助教师、保育员、保教员专业能力养成;
可为幼儿园创建独有的安全教育培训视频资源库,提升安全培训内容的重复利用率和培训效果。
课程大纲
培训日程表
上午 08:30-09:00 学员报到
培训时间 培训主题 培训价值 培训要点
上午 09:00-10:15 危险源辨识与控制的意义 明确幼儿园危险源辨识与控制的意义 幼儿园安全现状
幼儿园事故冰山理论
基础术语与定义
通过幼儿园事故案例解析明确幼儿园危险源辨识与控制的意义
10:15-10:45 茶歇、沟通交流
10:45-12:00 危险源辨识与控制方法 明确幼儿园危险源辨识的方法 危险源辨识方法
危险源辨识方法案例演绎
中午 12:00-14:00 午餐、午休
下午 14:00-14:10 主持人开场
14:10-15:25 危险源辨识与控制方法 掌握危险源管理标准及措施制定的方法 危险源管理标准与措施制定方法
危险源管理标准与措施制定方法案例演绎
危险源辨识与控制方法实战演练
15:25-15:55 茶歇、沟通交流
15:55-17:10 建立幼儿园日常管控工具 学会制作并应用幼儿园危险源标准库
学会制作并应用岗位危险源辨识卡 幼儿园危险源标准库方法解析
制作并应用岗位危险源辨识卡
卡片分发与说明
17:10-18:00 学员感言 有奖问答
培训师介绍
西安交通大学-香港理工大学知识管理研究中心副研究员
西安交通大学MBA兼职老师
中国班组管理研究中心专职讲师
陕西维德科技股份有限公司高级管理咨询顾问
企业现场管理产品经理
企业风险预控管理培训产品经理
专业成就:
服务近10家大型央企、国企,主要涉及煤矿、铁路、电力、煤化工、港口等行业,并长期作为神华销售集团、伊泰集团、华亭煤业集团、晋神集团的班组管理与班组建设管理咨询顾问。
撰写班组管理与现场管理方案30多个
承接班组与现场管理咨询培训服务与信息化建设项目数10个
负责的神华销售集团班组与现场管理项目获得西安市科学技术进步二等奖
负责的神东煤炭集团大柳塔煤矿精细化现场管理项目获得陕西省企业管理现代化创新一等奖
负责的甘肃华亭煤业集团大型企业集团公司整合治理与母公司优势再造项目获得全国企业管理现代化创新二等奖。
品牌课程:
工作指导
工作改善
工作关系
风险预控管理概论/体系基础知识
风险预控管理体系建设方法论
危险源辨识和风险评估方法
员工不安全行为管理与工作指导
授课特色:
叶老师多年的企业基层管理咨询、培训及信息化实战经验,使她在企业基层管理实践方面形成了自己独特的培训风格,并通过案例、游戏、情境模拟等形式全方位调动学员参与、启发思考,帮助学员巩固,被学员称之为“实战派”风格,深受企业信任和好评。
本课程名称: 《危险源辨识与控制》幼儿园篇
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