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本课程名称: 非财务经理的全面预算实务
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培训受众:
课程收益:
理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况。
建立起清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率。
运用财务思维,找到提升部门业绩的关键点。
培训颁发证书:
课程大纲
1.财务管理对企业经营管理的重要性。
2.经理人的管理误区。
3.如何建立以财务为导向的沟通语言。
4.数据在企业管理的作用。
二、学会看企业财务报表
1.财务报表的构成。
2.解读资产负债表。
3.解读利润表。
4.解读现金流量表。
三、数字分析发现企业的问题
1.盈利能力分析、分析企业会不会赚钱?
2.营运能力分析、分析企业会不会管理?
3.企业偿债能力分析、分析企业会不会防范风险。
4.企业盈利质量分析。
四、建立全员盈利思维,提升股东回报率
1.把握撬动企业业绩的方向盘。
2.利润三大杠杆提升股东回报率。
3.打破职能,强化结果,建立全员盈利的管理思想。
培训师介绍
上海财经大学工商管理硕士
曾任:逸马国际顾问集团 总部财务总监
曾任:中科光电控股有限公司 国内事业部高级财务经理
曾任:深圳市牛商网络股份有限公司 高级财务经理
现任:深圳市美景园林绿化有限公司 财务副总裁
西南财经大学经济管理学院 特聘讲师
北京大学 特聘讲师
授课特色
扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成严谨、清晰、实用、生动的授课风格。
将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和战略、经营管理融为一体。
课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密。
主要课程
《
《总经理的财务管理》、《纳税筹划与税务风险防范》
本课程名称: 非财务经理的全面预算实务
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