《行动学习》公益课程_公开课

培训受众:

职场人士，团队管理者、培训讲师

课程大纲

【课程大纲】
1，行动学习概述
2，行动学习技术六步骤
※ 问题分析 ※ 行动学习小组组建
※ 群策群力质疑反思 ※ 行动方案设计
※ 学习总结反思 ※ 行动学习教练

3，行动学习现场体验
※确立问题 ※推选组长
※成立小组 ※群策群力
※行动方案 ※学习总结

4，行动学习实践
※确立目标 ※规划方案
※行动承诺 ※集体行动

【授课形式】
案例模拟现场讲授情景训练小组组建

培训师介绍

美国认证协会注册国际职业培训师
国家注册高级企业培训师
国家软实力课题组特约讲师
中国教育战略发展协会会员
中国企业培训师联合会会员
北京职工教育协会培训师专业委员会委员
马奎特明德经纶管理实验室高级讲师

曾任中国教育出版传媒集团营销总监、东方道迩集团特聘销售顾问、北京德凯智业科技发展有限公司总经理、北京文化硅谷市场总监等职位。现任北京明德经纶管理咨询有限公司副总经理,十八年营销实战经历，专注于销售团队创建与管理，销售技能提升及团队激励研究与实践，曾创建领导过2000多人的销售团队。

本课程名称： 《行动学习》公益课程

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