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本课程名称: 员工职业生涯规划设计
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
一、职业生涯规划概述?
什么是职业生涯规划?
职业生涯规划现实中常见的问题?
职业生涯规划的职业配备三原则
人生职业发展的各阶段历程
案例:哈佛大学职业目标选择
二、自我职业人格类型认知
画出职业生涯角色图
游戏:不同职业类型兴趣岛
霍兰德职业人格模型讲解
各种职业人格类型介绍
测评:职业人格类型自我测评
三、职业生涯决策
互动-职业生涯决策游戏:你会带走谁?
HR 职业生涯决策风格类型测试
HR 职业生涯决策平衡单的应用
案例:人力资源经理的职业生涯决策
四、职业生涯发展规划
职业生涯发展规划的重要性
互动:职业生涯幻游
职业发展规划的 SWOT 分析法
HR 职业发展目标设立的方法
HR 职业发展目标分解的方法
HR 职业发展目标实现的行动步骤
企业员工职业生涯管理与继任规划
五、HR 管理人员职业发展通道
传统 HR 管理人员职业发展通道
现代 HR 管理人员职业发展通道
HR 管理人员职业发展通道选择
HR 管理人员职业能力提升
课时:2天,每天6小时
培训师介绍
本课程名称: 员工职业生涯规划设计
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