战略解码工作坊_公开课

课程大纲

【项目优势】
1.全新的集体智慧创造力的解码过程设计
2.从省公司落实战略实际出发的现实主义
3.项目团队成员人人参与决策后尽责的执行
为更好的实施“战略解码”项目，本项目计划以最佳实务操作经验，和基于中国行动学习催化师协会专家丰富的管理实践研究，结合所提供的有效管理工具，为“战略解码”设计出具有竞争力价值的，创新、实效、经济的“战略解码”整体解决方案，帮助促进“战略解码”的同时，有效提升组织、人员的能力和绩效，成就企业管理典范。

【项目产出】
1.解决方案：“战略解码”的终极目标是取得结果，其评价标准就是战略目标和工作任务的完成程度。“战略解码“的主要（有时是唯一）兴趣点就是结果，通过项目，梳理出一套具有竞争力价值的解决方案。
2.组织收益：通过“战略解码”项目的落实，辅助推动绩效目标的达成，通过解决组织发展中面临的真实难题，提升公司领导者的能力，提升各县的整体绩效，提升在行业的竞争力
3.个人收获：通过“战略解码”项目的实施过程，明确个人作为领导者，在管理工作中的五个原则：1.关注结果；2.全局思维；3.聚焦关键；4.发挥优势；5.正向思考。

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