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本课程名称： 助理人力资源管理师（三级晚班）
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
人力资源管理六大模块：
1.人力资源规划
2.招聘与配置
3.培训与开发
4.绩效管理
5.薪酬福利管理
6.劳动关系管理
◆人力资源规划，包括人力资源管理规划、人力资源管理战略体系的建立、人力资源战略管理流程及实施、人力资本与投资回报；
◆招聘与配置，包括招聘准备、招聘的组织与实施、现代人员招聘与配置的理念及发展趋势；
◆培训与开发，包括制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估；
◆绩效管理，包括绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡计分卡、绩效考评结果的应用；
◆薪酬管理，包括构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于绩效的薪酬体系设计、基于胜任特征的薪酬体系设计、管理层薪酬设计、福利管理；
◆劳动关系管理，包括劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设。
培训师介绍
2、国家注册高级企业培训师（一级职称）；
3、国家注册高级人力资源管理师（一级职称）
4、美国培训协会（AACTP）培训认证讲师；
5、行动学习高级顾问；美国培训协会（AACTP）行动学习认证老师；
6、济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾；
7、香港大学组织与人力资源管理硕士文凭；
『工作经历』
经历与现职：世界500强企业克伯虏（德资企业）企管部经理、施恩奶粉培训中心全国培训高级经理 ；
张老师曾是德资企业高级管理人员，拥有8年高管实战管理经验和5年的管理咨询 （组织变革、领导力、人力资源管理）经验，全面深入了解企业的营运特点，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动为企业贡献佳绩。
『优势专长』
专注于企业TTT内部讲师培养、体验式中层管理、行动学习项目实施。
本课程名称： 助理人力资源管理师（三级晚班）
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