全脑变革领导力-组织创新与变革企业的生存法则_公开课

培训受众:

中、高层管理者
部门主管
人力资源经理
重大项目管理负责人

课程收益:

提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知
深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素
提升企业变革必要性何紧迫性的认知，深化学习组织变革
提升不同阶段不同情境中平衡使用管理措施和领导技能
善提升将潜在变革阻力转化为变革合力
掌握变革过程中的领导力模式

课程大纲

运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，
了解自我思维偏好，理解思维偏好对行为的影响，促进变革的推进
了解组织创新和变革是企业生存的法则
了解三大可持续竞争优势
了解变革流程和理论
理解变革领导力的变革曲线
掌握降低组织变革阻力的五个策略
掌握变革领导者建立盟友合作策略
掌握变革过程中的领导力模式

培训师介绍

杨孝全老师拥有25年行业实战管理经验，其中包括四年海外工作经验。

先后担任的职务包括吉盛伟邦集团总裁、家乐福（中国）执行委员会委员、家乐福中国人力资源总经理、家乐福东区总经理等高层管理工作。

在企业战略、组织变革、领导力、人力资源等方面拥有非常丰富的经验和独到见解，特别是对全球连锁零售行业积聚了经验和开阔视野。

杨老师为英国Durham University 商业分析和研究专业硕士研究生（PDG）、中欧国际工商学院EMBA，为中国连锁零售行业理论和实践高度结合的资深专家。

杨老师为上海政法学院客座教授，并为上海政法学院、上海交通大学海外学院EMBA讲授人力资源和变革管理实战等课程。

同时，他也担任多家企业及上市公司董事及顾问工作，他出色的管理及培训才能让他成为众多公司信赖的教练，咨询师和顾问。

本课程名称： 全脑变革领导力-组织创新与变革企业的生存法则

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