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本课程名称： 从方法论到知识产权的企业战略新思维
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培训受众:
课程收益:
2.建立企业
业知识产权，从而实现企业的商业模式的变革。
培训颁发证书:
课程大纲
一、战略思考的方法论
1、什么决定企业成败
2、企业战略阶段划分
二、战略思考的价值观
3、企业十大生存力量
4、以知识产权占领产业制高点
5、知识产权经营在企业战略中的定位
6、知识产权经营对商业机会的影响
7、知识产权战略的三大原则
培训师介绍
北京和创知识产权战略专家
香港产业创新设计中心顾问
国际注册管理咨询师（CMC）
中国人民大学科技园投融资顾问
和君创业管理咨询公司高级合伙人
自2001年以来，经总结实践与深入理论研究，以《党史中的经营智慧》为主题，开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看组织建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程，系列课程内容分别由“经营战略”、“组织管理”、“团队文化”三大部分组成，已为商学院、党校、公司、工厂、医院、银行等各类企事业单位授课近百场。
例如，2012年11月16日为北京大学《从历史看传承政企领袖班》授课，学员有中组部的领导、副司长、市委书记、大国企总裁、上市公司CEO、中国文学馆副馆长...，课程受到了学员们的一致欢迎，并当场获得学员们要求加时。
【授课风格】生动风趣，视角独特，引发思考；适合高端EMBA、总裁班授课。
【客户行业】教育、珠宝、展览、旅游、贸易、医疗、IT、网络、培训、管理咨询、工业设计、知识产权服务。
本课程名称： 从方法论到知识产权的企业战略新思维
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