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本课程名称： “颠覆·新常态”—汇销售系统总裁版
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培训受众:
课程收益:
2. 帮助企业变革其销售管理体系、打造一支思想统一、上下同欲、人才辈出、业绩倍增的超强战斗力销售团队；
3. 助力企业做大做强，帮助企业家团队实现创业梦想！
课程大纲
1. 为什么你的销售组织没状态？
2. 疗法可能比疾病更糟糕！
3. 初识汇销售系统：绩效倍增的互联网思维与三维催化系统
第二部分：突破核心引爆团队
1. 微小的变革产生巨大的成果，最有效的杠杆不易被发现。如何发现并变革？
2. 传统企业销售模式互联网转型，颠覆的首先是思维。如何颠覆思维？
3. 用文化承载业绩倍增之“道”。如何打造销售文化软实力？
第三部分：薪酬晋升出动力
1. 为什么薪酬晋升是根本大法，是源动力？
2. 用互联网思维颠覆你的销售组织与晋升体系
3. 如何变革销售团队的薪酬体系？
第四部分：选对人才能做对事，如何筑巢引龙凤？
1. 小老板经营事，大老板经营人？
2. 95%的招聘思维和流程都是错的，那销售人才怎么招聘才是对的？
3. 什么是反向面试，如何操作反向面试？
第五部分：批量复制育人才
1. 动力、阻力和能力，为什么只训练能力？
2. 销售组织的学习地图与训练指南
3. 传统培训的颠覆，销售组织碎片化学习与体系建设
第六部分：销售模式寻蓝海
1. 红海不是死海，销售模式的标准化
2. 用互联网思维寻找蓝海，销售模式的颠覆与差异化
3. 新销售模式的选择、组合与评估
第七部分：大势所趋出状态
1. 势能决定状态，什么是势能？
2. 自然之势不可违，销售团队如何借势而为？
3. 大势所趋可造势，人造之势（团队造势）的操作指南
第八部分：绩效落地、变革王道
1. 为什么参加了总裁培训没效果？
2. 结构大于运营，销售组织的绩效魔方
3. 绩效落地干预措施的选择与“三维催化”导入指南
培训师介绍
中国企业销售管理变革领军人物、汇销售系统创始人，实战见长的中小企业家创业导师，9家知名企业常年顾问，超过10年培训经验，辅导企业超1000家，培训学员超10万人。
彰力先生20年销售管理领域跨行业、多视角的职业经理人及创业生涯中，一直将“系统方法”作为变革销售管理体系的根本方法，并因此创立“汇销售系统”。通过借鉴“道、法、术、器、势”理念和最新“互联网思维”，“汇销售系统”成为“用道以明销售管理之向、，用法以立销售管理之本，用术以立销售管理之策，用势以立销售管理之人、用器以成销售管理之事”的高绩效销售管理变革系统、销售团队业绩倍增辅导系统、销售队伍自动自发操作系统！
企业除了销售创造利润，其他的都是成本。企业只有盈利，才能持续存在和发展壮大。亲身经历过企业销售的困惑与艰辛，也体验过企业销售成功的快乐和成就。彰力深知，在复杂多变的销售管理世界里，能否“系统思考、触摸核心"是企业家和员工通过销售改变命运、实现梦想的关键。
彰力先生2010年创立的汇才文化，以“变革销售管理、实现梦想生活”为使命，已成为中国规模最大的“汇销售系”典范企业，通过传播“欣赏、快乐、师法、第一”的销售文化，影响并帮助中国(商业银行和)中小企业的老板和员工，一起获得人生事业的成功！
彰力，作为”汇销售系统”的创始人和核心导师，足迹已遍及23个省、4个直辖市、4个自治区，亲自服务过的主要客户有中国移动、中国电信、中国联通、天音通讯、美的电器、南方航空、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、中信银行、光大银行、民生银行、广州农村商业银行、广西北部湾银行、苏州银行、齐鲁银行、友邦保险、方正证券、长城证券、中航证券、中国人保、华润物流、宝供物流、巴士物流、外运发展、中国海运、联想空间、贝腾科技、诚卓电子、易脉物流、华展货运等知名企业及过千家中小企业客户。
培训特长：
我的专长：销售 服务营销 营销策略
主要致力于电信、邮政、银行、物流等 B2B 领域的营销与客户服务培训。
本课程名称： “颠覆·新常态”—汇销售系统总裁版
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