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本课程名称: 用企业文化经营团队人心
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.使学员感受并掌握企业文化经营团队人心的整体方法,增强忠诚度、提高团队执行力,从而为全面提升业绩打好基础。
3.获得沟通能力、自我缓解压力、提升正能量的积极心理学知识和练习
课程大纲
1.开场:抓住人心 a.自我介绍 b.我的关注 c.你画我说
2.热场:烘托气氛 a.征集签名 b.寻找相同 c.成长序曲
3.暖场:拉近距离 a.默契考验 b.心灵之舞 c.多元排队
4.融合:团队文化 a.赞美训练 b.倾听体验 c.共情回应
5.理念:核心价值 a.核心价值观 b.团队建设 c.团队融合
模块二:
1.体验企业文化经营人心之信任:感受支撑 a.大海之舟 b.风中劲草
2.体验企业文化经营人心之欣赏:愉悦接纳 a.戴戴高帽 b.同心协力
3.体验企业文化经营人心之合作:宽容尊重 a.谈判方阵 b.达成一致
4.体验企业文化经营人心之执行:勇于担责 a.孤岛求生 b.解决冲突
5.体验企业文化经营人心之归属:团队价值 a.文化凝聚 b.超越自我
模块三:
1.积极心理学体验:找到你的优势 有你帮助我
2.积极行为
3.挖掘潜能
4.突破束缚
模块四 :
1.企业文化经营人心之实操训练—凝聚:团队力量
2.企业文化经营人心之实操训练—忠诚:共同目标
3.企业文化经营人心之实操训练—挑战:综合能力
4.企业文化经营人心之实操训练—检验:解决问题
5.企业文化经营人心之实操训练—持续:建立体系
模块五:
1.催眠放松:触摸未来
2.团队分享:心灵之旅
3.感受激情:升华自我
4.生命列车:心灵交融
5.结束:感恩活动 温暖人心
培训师介绍
上海地平线培训网高级讲师
国家高级企业文化师
2011年度中国杰出首席文化官
太安堂集团文化总监
太安堂管理学院副院长
国家二级心理咨询师
国家二级企业培训师
背景介绍:
拥有十多年的
在担任上市公司(太安堂002433)首席文化执行官期间,于2008年起成功实施文化建设“五个一工程”,并获得上海市企业文化建设优秀成果奖、上海市企业文化建设优胜单位。
在建立企业文化的同时,逐步推行员工EAP项目,使关注员工心理健康成为企业文化建设的重要内容,较好地适应21世纪员工的需求、企业的需求。在员工培训方面,把团体心理咨询技术用于企业员工的团队训练之中,为员工缓解压力、纾解情绪,增强对企业的忠诚度、归属感、凝聚力等产生非常有效的作用。使企业的经济与管理效益和员工的价值感得到极大的提高。
在多年的企业培训实践中,创造性地将企业文化培训与企业团队训练结合起来,使企业文化有效“落地”并转化为价值。
本课程名称: 用企业文化经营团队人心
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