你的位置： 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
掌握看家本领，唤醒内在力量！
熟练运用教练三字诀“会、能、愿”
引领人心、自我驱动、达成目标
亲爱的朋友：
作为管理者，你一定也会有这样的困惑：
被动工作与主动担当所产生的绩效简直是天壤之别，但如何激发员工内在驱动力，却成了众多管理者的普遍困惑。
企业管理者们每天要处理众多纷繁复杂的问题，如何保持一颗敏锐的心，穿越表向去看到问题背后的问题？
许多管理者感叹：“管人”已经成为企业经营中**的“成本” ！
孟子曰：得人心者得天下。
所有问题的核心根源在于：管理者是否有足够的能量引领员工的心。
《对话》倡导的是 —— 领心，而非管人，让企业成为一个同频共振的高能量场！
什么是《对话》
本课程充分运用积极心理学、NLP、国学结合当前中国企业管理实践而成，创造性地将西方的管理教练融合东方的传统智慧，支持管理者轻松掌握管理教练精华，用简单有效的教练式对话、聚焦目标、透析问题根本，从而支持管理者轻松带团队，实现成果。
借由传统文化的智慧启迪，提升***的内涵，帮助学员从管理者的角色转换为支持他人实现目标的企业教练。
为加入“对话”的每位学员提供八大核心价值，帮助他们引领人心、自我驱动，达成目标！
核心价值1 ：当堂落实----可当场落实不低于3个最困扰企业的经营管理问题；
核心价值2 ：同频共振----共同获取充满正能量的心智模式，快速达成共同的愿景和目标；
核心价值3 ：目标快速达成----通过专业教练工具，掌握制定目标和实现目标的方法、步骤和具体行动，让目标实现变得轻松和快速；
核心价值4 ：团队智能立刻升级----领导和管理团队可以随时使用教练工具互相支持和挖掘潜能，使团队智能立刻成倍增长；
核心价值5 ：即刻建立创新型企业文化----通过三天的共同学习，使团队即刻建立起相互欣赏、不断创新的企业文化，从而实现经营业绩的倍增；
核心价值6 ：上通下达----教练工具可立刻广泛应用于企业内部的管理、会议和沟通，使企业的沟通效率立刻提升，大大降低企业的运营成本；
核心价值7 ：人心汇聚----领导和管理者可同时掌握汇聚人心的心法要领，使企业管理层产生强大的愿力，企业的人员流失急剧降低；
核心价值8 ：持续稳定----领导和管理者可以经常交流和总结教练工具的使用心得，易于长期巩固和维持，使学习成果永远保持。
“部门墙”被打破了，跨部门沟通顺畅多了。
非常高兴参加这次体验式教练培训，之前参加过很多类似的培训，那种培训效果会有，但只是在当时当下，但是随着热度降落，又会回到当初。但这次培训让我感觉不同，这是一次和公司的同事们一起心门打开的机会，让每一位同事都能够完整的投入进来，让我们在以后的工作中没有任何阻碍，能够有更多的包容，信任。
3天，我的感触是第一天是颠覆，第二天是惊喜，第三天是渴望。在培训的三天中，每天我都在处理公司的事务，第一天我接了一个同事的电话，我尝试了一下就又回去了我原来的方式，但我似乎看到对方的一点点变化，第二天我又接到另一个同事的电话，我多尝试了一次教练的方式，对方的反应就给我带来了巨大的惊喜。
懂得成果的奥妙，掌握科学有效工具，轻松达成成果。实现具备教练型领导的三大特质：教练思维、教练能力、教练成果。
——来自厦门的学员
整个课程深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获，逐步成为一个具有教练特质的***。 所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练式对话的指引制定了行动计划，在现场导师和教练的逐步辅导下，在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变，沟通更加高效，团队意见容易统一，市场团队更有战斗力，工程团队解决方案更及时到位，大家更主动积极当责。更重要的是管理教练工具已经运用并涉及到“业务转化”了。太棒了！
——来自福州的学员
这个课程具有神奇的魔力，他让我在短短三天里，找到了打开员工心灵，激活员工创造力的方法，而且可以不断持续跟进发挥作用。不是洗脑，不是心灵鸡汤，不煽情，不故弄玄虚，实实在在，却打动人心。
当每个团队***真正相信团队的潜力是无限的时候；相信每个人通过教练对话的引导都能找到所有问题的答案的时候；通过我们的聆听、提问，启发团队成员的思考，最终实现高绩效的团队，指日可待!
我们一直在找企业能够听懂的语言去进行教练，直到遇到弘壹教练。过去我们做决策，是依照自己大脑很有限的、固化的思维模式去演绎，而用教练式的方法，就如同打开一扇门，让我们发现更多的可能性，激发出团队的智慧。不仅如此，在个人生活方面，教练也帮助我找到了平衡。
——来自泉州的学员
【Q】课程为什么有效、为什么这么受欢迎？
【A】本课程基于商业教练技术的实践与运用，深入企业运营与研究，非常适合中、高层管理者学习运用。通过教练技术的练习和中国国学管理智慧的结合，帮助管理者们轻松解决管理难题，更能兼顾工作、家庭的平衡发展，创造和谐幸福人生。
本项目目前服务的企业/组织已经超过1000家，支持企业管理层实现人生正循环（如图）：
【Q】哪些企业/组织需要学习本课程？
【A】1、希望打造一支愿景一致、价值观一致、目标一致、行动一致的高效企业团队的企业/组织；
2、希望业绩目标轻松达成，让团队自行良性、快速运转的企业/组织；
3、遇到发展瓶颈、急需寻求突破的企业/组织；
4、在不增加任何资源和成本的情况下，让利润倍增的企业/组织；
5、希望清晰目标、优化管理、降低管理成本的企业/组织。
如果你真正理解上面罗列的八大核心价值，你愿意投资多少费用，来实现自己的目标？
众所周知，我们《ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班（学制108天）》定价是67000元/人，而《对话创造成果》是ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班的“精华实践版"！
《对话创造成果》我们最终定价是人民币3980元/人，能在三天掌握《ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班（学制108天）》精华实践部分，显而易见，是件非常划算的投入；
想必你一定渴望知道，我们这样做的动机和原因。其实很简单，动因有两个：
其一，我们希望更多的人的掌握教练型领导的三字要决：“会、能、愿”；通过教练式的管理让不会干的人会干（会）；让会干的人能干（能）；让能干的人愿意干（愿）；唤醒企业内部的力量，让目标达成更轻松，引领人心，自我驱动，实现人生的梦想！
其二，让更多企业受益的同时，引发更多有缘人来参加学制108天的《ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班》修炼自己“以道驭术，以术载道”（因为：财富500强80%的CEO将自己的成功归于教练！华为总裁任正非有6个教练！马云从2005年就已经引进了教练式的管理！），来达到提升心性，创造高收益，“成就万千幸福企业·家”的使命；
本课程名称： 企业管理创新赋能第一课 |《EMCC对话创造成果》
查看更多：经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
2、上市公司和拟上市公司的中、高层管理者；
3、国有控股公司/集团公司中、高层管理人员；
4、公益机构负责人、学校校长、企事业单位中、高层管理者等。
课程收益:
借由传统文化的智慧启迪，提升领导者的内涵，帮助学员从管理者的角色转换为支持他人实现目标的企业教练。
课程大纲
掌握看家本领，唤醒内在力量！
熟练运用教练三字诀“会、能、愿”
引领人心、自我驱动、达成目标
亲爱的朋友：
作为管理者，你一定也会有这样的困惑：
被动工作与主动担当所产生的绩效简直是天壤之别，但如何激发员工内在驱动力，却成了众多管理者的普遍困惑。
企业管理者们每天要处理众多纷繁复杂的问题，如何保持一颗敏锐的心，穿越表向去看到问题背后的问题？
许多管理者感叹：“管人”已经成为企业经营中**的“成本” ！
孟子曰：得人心者得天下。
所有问题的核心根源在于：管理者是否有足够的能量引领员工的心。
《对话》倡导的是 —— 领心，而非管人，让企业成为一个同频共振的高能量场！
什么是《对话》
本课程充分运用积极心理学、NLP、国学结合当前中国企业管理实践而成，创造性地将西方的管理教练融合东方的传统智慧，支持管理者轻松掌握管理教练精华，用简单有效的教练式对话、聚焦目标、透析问题根本，从而支持管理者轻松带团队，实现成果。
借由传统文化的智慧启迪，提升***的内涵，帮助学员从管理者的角色转换为支持他人实现目标的企业教练。
核心价值为加入“对话”的每位学员提供八大核心价值，帮助他们引领人心、自我驱动，达成目标！
核心价值1 ：当堂落实----可当场落实不低于3个最困扰企业的经营管理问题；
核心价值2 ：同频共振----共同获取充满正能量的心智模式，快速达成共同的愿景和目标；
核心价值3 ：目标快速达成----通过专业教练工具，掌握制定目标和实现目标的方法、步骤和具体行动，让目标实现变得轻松和快速；
核心价值4 ：团队智能立刻升级----领导和管理团队可以随时使用教练工具互相支持和挖掘潜能，使团队智能立刻成倍增长；
核心价值5 ：即刻建立创新型企业文化----通过三天的共同学习，使团队即刻建立起相互欣赏、不断创新的企业文化，从而实现经营业绩的倍增；
核心价值6 ：上通下达----教练工具可立刻广泛应用于企业内部的管理、会议和沟通，使企业的沟通效率立刻提升，大大降低企业的运营成本；
核心价值7 ：人心汇聚----领导和管理者可同时掌握汇聚人心的心法要领，使企业管理层产生强大的愿力，企业的人员流失急剧降低；
核心价值8 ：持续稳定----领导和管理者可以经常交流和总结教练工具的使用心得，易于长期巩固和维持，使学习成果永远保持。
学员收获“部门墙”被打破了，跨部门沟通顺畅多了。
非常高兴参加这次体验式教练培训，之前参加过很多类似的培训，那种培训效果会有，但只是在当时当下，但是随着热度降落，又会回到当初。但这次培训让我感觉不同，这是一次和公司的同事们一起心门打开的机会，让每一位同事都能够完整的投入进来，让我们在以后的工作中没有任何阻碍，能够有更多的包容，信任。
3天，我的感触是第一天是颠覆，第二天是惊喜，第三天是渴望。在培训的三天中，每天我都在处理公司的事务，第一天我接了一个同事的电话，我尝试了一下就又回去了我原来的方式，但我似乎看到对方的一点点变化，第二天我又接到另一个同事的电话，我多尝试了一次教练的方式，对方的反应就给我带来了巨大的惊喜。
懂得成果的奥妙，掌握科学有效工具，轻松达成成果。实现具备教练型领导的三大特质：教练思维、教练能力、教练成果。
——来自厦门的学员
整个课程深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获，逐步成为一个具有教练特质的***。 所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练式对话的指引制定了行动计划，在现场导师和教练的逐步辅导下，在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变，沟通更加高效，团队意见容易统一，市场团队更有战斗力，工程团队解决方案更及时到位，大家更主动积极当责。更重要的是管理教练工具已经运用并涉及到“业务转化”了。太棒了！
——来自福州的学员
这个课程具有神奇的魔力，他让我在短短三天里，找到了打开员工心灵，激活员工创造力的方法，而且可以不断持续跟进发挥作用。不是洗脑，不是心灵鸡汤，不煽情，不故弄玄虚，实实在在，却打动人心。
——来自厦门的学员
当每个团队***真正相信团队的潜力是无限的时候；相信每个人通过教练对话的引导都能找到所有问题的答案的时候；通过我们的聆听、提问，启发团队成员的思考，最终实现高绩效的团队，指日可待!
——来自厦门的学员
我们一直在找企业能够听懂的语言去进行教练，直到遇到弘壹教练。过去我们做决策，是依照自己大脑很有限的、固化的思维模式去演绎，而用教练式的方法，就如同打开一扇门，让我们发现更多的可能性，激发出团队的智慧。不仅如此，在个人生活方面，教练也帮助我找到了平衡。
——来自泉州的学员
项目问答【Q】课程为什么有效、为什么这么受欢迎？
【A】本课程基于商业教练技术的实践与运用，深入企业运营与研究，非常适合中、高层管理者学习运用。通过教练技术的练习和中国国学管理智慧的结合，帮助管理者们轻松解决管理难题，更能兼顾工作、家庭的平衡发展，创造和谐幸福人生。
本项目目前服务的企业/组织已经超过1000家，支持企业管理层实现人生正循环（如图）：
【Q】哪些企业/组织需要学习本课程？
【A】1、希望打造一支愿景一致、价值观一致、目标一致、行动一致的高效企业团队的企业/组织；
2、希望业绩目标轻松达成，让团队自行良性、快速运转的企业/组织；
3、遇到发展瓶颈、急需寻求突破的企业/组织；
4、在不增加任何资源和成本的情况下，让利润倍增的企业/组织；
5、希望清晰目标、优化管理、降低管理成本的企业/组织。
“如果你真正理解上面罗列的八大核心价值，你愿意投资多少费用，来实现自己的目标？
众所周知，我们《ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班（学制108天）》定价是67000元/人，而《对话创造成果》是ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班的“精华实践版"！
《对话创造成果》我们最终定价是人民币3980元/人，能在三天掌握《ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班（学制108天）》精华实践部分，显而易见，是件非常划算的投入；
想必你一定渴望知道，我们这样做的动机和原因。其实很简单，动因有两个：
其一，我们希望更多的人的掌握教练型领导的三字要决：“会、能、愿”；通过教练式的管理让不会干的人会干（会）；让会干的人能干（能）；让能干的人愿意干（愿）；唤醒企业内部的力量，让目标达成更轻松，引领人心，自我驱动，实现人生的梦想！
其二，让更多企业受益的同时，引发更多有缘人来参加学制108天的《ＥＭＣＣ教练型领导高级研修班》修炼自己“以道驭术，以术载道”（因为：财富500强80%的CEO将自己的成功归于教练！华为总裁任正非有6个教练！马云从2005年就已经引进了教练式的管理！），来达到提升心性，创造高收益，“成就万千幸福企业·家”的使命；
培训师介绍
——————————————————————
● 中国管理科学研究院“中国管理智库”特聘专家
● 弘壹善循环体系发起人，总设计师
● 厦门弘壹文化传播有限公司创始人、首席导师
● 厦门大学企业管理、心理学硕士、北师大EMP
拥有 NLP、系统排列、心理咨询师、催眠治疗师等多项国内、国际顶级师资认证。
十余年的企业管理及专业教练辅导经验，培训学员近万人，深度辅导企业家及高管达数千人之多，尤其擅长于引发人的内在正能量、拓宽视野及格局。
有多年的禅修、传统文化实修体验，创造性的将东方智慧与当代先进的管理技术融为一体，既能支持学员解决当前问题，又能找到问题根源。对于如何利用工作达到修己安人、企业如何稳健经营，有着深刻的体会。实为企业实战、管理经验、实修经验、教练及心理学实战经验于一体的不可多得的实战派导师之一。
本课程名称： 企业管理创新赋能第一课 |《EMCC对话创造成果》
查看更多：经营战略公开课