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本课程名称: 王维宝-(2008.5.25南京)-企业文化建设
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、企业文化如何落地,成为提高企业执行力的工具等
课程大纲
第二讲:物质文化
1、海尔集团现状
2、八四年的海尔(海尔四个发展阶段)
第三讲:制度行为文化
1、公平
2、氛围(案例)
3、80/20原则
第四讲:精神文化(价值观)
1、海尔企业精神:创造资源,美誉全球(敬业报国,追求卓越。)(案例)
2、海尔企业作风:人单合一,速决速胜(迅速反应,马上行动。)(案例)
3、“人单合一”的精神内涵 4、“人单合一”模式体系中的三个层次
第五讲:海尔理念
(1)海尔OEC管理(三个体系,具体操作流程;考核:哭脸、笑脸、平脸)
(2)海尔用人理念:人人是人才,赛马不相马
培训师介绍
3、中国培训师网首席讲师
王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年,见证了海尔发展的全过程,亲历了海尔发展史上许多管理模式的起源、深化提升、变革完善、运作方式方法、剖析问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富,学识广博,授课风格生动、激昂,控场能力强,对学员具极大的吸引力和感召力。他曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ,海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部主任,海尔大学企业文化、人力资源、管理创新主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化、人力资源主讲等。
本课程名称: 王维宝-(2008.5.25南京)-企业文化建设
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