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本课程名称： 最佳商业模式
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培训受众:
投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者
课程收益:
2.重新定义属于自己的精准客户（找到客户隐形需求及匹配需求供应商）。
3.如何将固定成本转变为可变成本。
4.如何将卖产品转向卖服务。
5.如何设计商业基因重组与各利益相关者机制分配。
6.如何设计加盟引爆点及商业基因的市场检测。
7.EMBA 学不到的商战知识。
课程大纲
2.企业家成败密码 （战略动机与企业成败、认知能力与决策的因果关系、商业领袖的思维模式）
3.新物种、新技能的创造 （基因跨界重组与裂变、智能化将改变成本结构、新技能与转型升级）
4.情报系统与决策结果（客户需求的4个层次、明确竞争对手是谁？在哪里？市场与政策的演变趋势）
5.连锁经营的3大铁律 （来客人数的系统设计、客单价的系统设计、重复购买率的系统设计、产品、
服务、功能、机制的匹配度设计）
6.加盟模式的意图设计 （加盟模式与连而不锁的密码、加盟模式对现金流和利润前移的影响、加盟模
式对运管系统与资本的影响、加盟模式对供应链的影响）
7.渠道宽度的隐形设计 （企业商学院、隐形渠道的设计、平台与接口的设计）
8.资本的品质 （商业计划书与风险投资、加盟费的品质、优秀人才的整合）
9.企业医生自我诊断与修复5步法 （诊断、界定、假设、求证、方案）
10.企业竞争的最高境界——博弈能力 （企业战略与模式的瞬时优势、创新能力与学习能力、企业顶
层设计的方法与路径）
培训师介绍
北京大学EMBA商业模式 特聘导师
企业医生养成系统平台 创始人
不对称动机商业模式演化博弈系统创始人
王靖飞一个敢接项目，敢做项目的导师,连锁经营及商业模式实战专家资深管理顾问曾在多家大中型连锁企业担任总裁、CEO等职务。十三年国内及国外咨询顾问经验，擅长企业商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计,主持参与过百余个企业管理咨询项目。为多家企业担当管理顾问，具有创新的思维及独到市场战略策划能力。有着丰富的国际化商务咨询经验和市场运作经验曾通过商业模式的重构创造了中国生产资料领域第一家特许经营企业。并设计导入与之匹配的特许经营体系使企业一年之内成立五十四家分公司、三年之内从年销售额两千万发展到年销售额二十亿并建筑了自己的企业大厦，曾缔造了单店特许加盟商标使用费160万的行业记录。著名经济学家郎咸平对此模式给予了充分肯定。曾通过特许经营与连锁加盟体系的设计及导入使一家夫妻火锅店在一年半的时间里快速复制发展为拥有一百家加盟店的龙头企业，期间收取特许经营加盟费两千七百万，缔造了地区加盟连锁飞速发展的传奇。曾通过“战略定位—商业模式—管理系统设计—加盟系统设计—导入辅佐”的全案负责制创造了外商在中国寻找投资项目并迅速成功的典范，所设计的连锁加盟便利店项目在融合了西方先进服务思想和经营理念的同时进行了符合中国国情的本土化转变。使该项目快速得到利益相关者认同并迅速经历了从无到有的蜕变，发展成拥有四百家门店的知名连锁企业，缔造了外商在中国寻找项目并投资的成功的典范。曾主持参与过百余个企业管理咨询项目、曾为三十余名企业家担任过私人辅佐顾问及谈判顾问、曾培养出五十余名优秀顾问及企业CEO、曾涉及的行业有餐饮、娱乐、汽车服务、管理咨询、医药、物流、化妆品、互联网、服装、零售、矿业
本课程名称： 最佳商业模式
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