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本课程名称： 高级项目管理实战公开课：EPC总承包项目经营管理实务
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培训受众:
通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
组织中与项目相关的职能部门人员
希望提升自身职业能力的人员
参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员
从事项目管理的相关人员
课程收益:
现场解决一直困扰您的难点、热点问题，用理论指导实践找到最佳解决方案；
触类旁通、举一反三，学到的不仅是知识，而是解决问题的能力；
优秀项目经理集结平台，多角度研讨同一难点问题
培训颁发证书:
课程大纲
课程对象:
公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员
课程要求:
参加本课程的培训需在本行业从事工作五年以上并对承包合同有初步了解
课程目标：（了解并掌握）
交钥匙总承包项目的特点
总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理
总承包合同管理与经营实务
课程参考书籍:（推荐学员课后阅读的书籍）
项目管理知识体系指南
FIDIC条款（施工、EPC）
国际贸易
国际金融
课程大纲：
l EPC项目概述
l EPC 项目利害关系者分析
l EPC项目生命周期
l 设计管理
l 采购管理
l 施工管理
l 竣工验收
l 项目收尾
l 总承包合同管理与经营务实
课程时间:
2天
费用包含：
培训讲义、免费茶水、课程结业证书（ PMI官方授权R.E.P.培训证明）等
银行账号：
户名：南京思摩特企业管理咨询有限公司
开户行：工商银行城南支行
账号：430 101 2909 1004 86588
SMART的优势：
美国项目管理协会（PMI）授权教育培训服务提供商(R.E.P.)
多位专家拥有独家开发高端课程
专注于项目管理全课程解决方案
多位专家拥有管理大型跨国项目及海外项目经历
均拥有10~20年项目管理实战经验及多年培训咨询经验
多位专家曾被聘为北京奥运会、2010上海世博会项目组的项目管理培训咨询顾问
多位专家参与了中国标准草案的拟定
为中国500强和世界500强在华企业的大多数企业提供过项目管理培训和咨询服务
拥有项目管理领域最资深的培训咨询顾问团队
报名联系：
Email：kouzhaohe@smartpm.com.cn
联系地址：南京市白下区白下路9-11号新万里广场605 （210001）
培训师介绍
讲师介绍：
骆老师，PMP、MBA，PMI中国项目管理协会编委会副主任，华东理工大学商学院特聘项目管理讲师，中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。
骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于顺利通过PMP考试，效果尤为显著。此法一出，赢得了众多学员和考生的好评，深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百，却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。
课程特色 ：
1. 实战经验丰富：具有 15年研发项目、国内大型工程项目的项目管理经验
2. 案例贴切生动：对项目管理者生存现状的密切关注，以及对项目管理一线的亲身投入，
保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束，更真实、更具可参考性、更有说服力
3. 见解独到新颖：长期亲临项目一线，对项目管理中出现的最新问题及时进行研究和总结，
形成了一套独到且新颖的见解
4. 授课幽默风趣：讲解风格生动、引经据典、针砭时弊，更易引起学员的共鸣
5. 课程量身定做：针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、内部项目
管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需
求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果立竿见影。
本课程名称： 高级项目管理实战公开课：EPC总承包项目经营管理实务
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