南京PMP考试认证培训课程！_公开课

培训受众:

PMP考试培训对象：
准备参加PMP资格认证考试的人士；
已经从事项目管理相关工作的人士；
有志于从事项目管理职业的人士；
参加过PMP考试学习，需要理论深化和实战巩固的学员；
其他对PMP学习，项目管理感兴趣的人员。

课程收益:

培训颁发证书:

项目管理专业人员资格认证

课程大纲

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2014年12月南京思摩特PMP认证考试考前培训招生简章
南京班NJ141201： 10月18-19日，10月26日，11月1日，11月8日，11月22-23日（12月13日考试）

经典PMP培训班： 5天精讲+ 2天冲刺 + 全程1对1辅导 3,700/人
（即日起报名12月PMP精品班即可抵用200元优惠券，更能免费获得500元手机话费充值卡或者价值880元的上海故事丝巾一条；5人以上报名，再送价值1080元的1935系列典藏15年浓香型茅台酒一瓶；名额有限，送完即止！）

课程大纲：
第1、2天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4、5天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲
第6天：模拟考试（一）、试题解题思路分析
第7天：PMP考试全真模拟试题讲解、PMP考点解析

南京PMP培训就选思摩特，smile,smart,proffessional.(小班更贴心，名师更实战，专攻更专业。我是思摩特PMP培训，我为项目经理代言！)

PMP考试培训课程大纲：
第1、2天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4、5天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲
第6天：模拟考试（一）、试题解题思路分析
第7天：PMP考试全真模拟试题讲解、PMP考点解析

培训师介绍

专家介绍：
本培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师（——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师）领衔主讲。
骆老师，PMP、MBA，PMI中国项目管理协会编委会副主任，华东理工大学商学院特聘项目管理讲师，中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。
骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于顺利通过PMP考试，效果尤为显著。此法一出，赢得了众多学员和考生的好评，深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百，却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。

本课程名称： 南京PMP考试认证培训课程！

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