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德讯教育携手海翼集团《打造高执行力管理者》

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1、能对影响执行力的企业、团队和个人因素进行有效分析；
2、掌握提升个人和团队执行力的技巧和方法。

课程大纲

1、剖析执行：如何梳理制约组织和团队执行力的因素；
2、期望管理：如何管理执行者的期望；
3、目标管理：执行目标设立与管理技巧；
4、协作管理：个人、团队的执行特质、意识分析与对策；
5、效能管理：如何实现执行效率向效果转化；
6、文化管理：如何建立执行文化。

培训师介绍

u台湾国立政治大学心理学博士
u浙江大学EMBA客座教授
u原统一企业集团产品大区经理、事业部大区经理，
u原世界500强美国国际集团（AIG）项目经理、大客户经理、营销总监。

本课程名称： 德讯教育携手海翼集团《打造高执行力管理者》

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