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本课程名称: 互联网转型总裁特训营:赢在微创新——走进小米
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1、走进小米考察,揭密小米从0到600亿的内部方法:第一家全面深入解读小米,小米独家官方授权,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人内部PPT及金错刀3年总结的小米内部手册,走进小米,实地考察。
2、深研微创新方法论及转型之道:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,深度研讨微创新系统方法论,从用户,到产品,到市场,到品牌,一整套转型实战方法与工具。
3、私董会互动式实战、直指转型核心难题:精品小班互动式授课,全程学员案例微诊断,2夜的深度实战研讨,全员微创新现场实战。带着困惑而来,拿着方法和方案而归。
课程大纲
第一天下午 走进小米实地考察
第一天晚上 微创新实战课堂• 私董会实战风暴
微创新实战课堂:《传统企业转型互联网的最大坑?》
微诊断环节:2-4家微创新学员企业案例微诊断(金错刀)
第二天晚上 微创新实战课堂• 私董会实战风暴
微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》
微诊断环节:2-4家微创新学员企业案例微诊断(金错刀)
第一/二/三天
赢在微创新:小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法
第一部分 互联网微创新大颠覆
1、互联网焦虑症全面来袭
2、传统企业的最大敌人:外行的竞争
3、灭顶之灾:互联网的颠覆
4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆
5、微信的颠覆,让马云都惊呆了
6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手
7、数字:小米因何颠覆手机行业
8、小米式创新的3个鲜为人知的真相
9、产品为王时代:传统商业思维失效
10、新打法:得产品经理得天下
11、产品创新的第一秘密武器:微创新
12、微创新之金三点:一针捅破天
第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户原点
模块一:找国民性痛点
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具:100粉丝效应
6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?
模块二 找一级痛点
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计:CEO+用户至上的文化
3、痛点法则:贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情?
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机
模块三:数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在,更洞察未来
2、不要拼感觉,要拼数据
3、先数据拷问,再用户访谈确认
4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据
5、数据拷问的三板斧
6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统
第三部分 尖叫点思维:互联网转型第一必修课
模块一:如何用产品经理机制重塑一切
1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎
2、把痛点变成用户可感知的解决方案
3、产品经理机制的终极目标
4、减法和聚焦:一个最极致的卖点
5、最高原则:让用户“爽”
6、产品创新工具:代消排
模块二:用户尖叫的第一原点——口碑
1、为什么好产品形不成口碑?
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、看口碑的工具:百度指数
6、吃软饭的能力是关键
7、实战工具:MOT关键时刻
模块三:快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑,而是小步快跑
3、快速:想了就说,说了就干,干完再改
4、通过迭代的方式试错
5、激发用户投票权
第四部分 爆点思维:社会化方式劈开脑海
模块一:如何用微创新劈开脑海
1、微创新1.0:一针捅破天
2、微创新2.0:形成有效区隔
3、劈开脑海的三种武器
4、武器1:品类法则
5、武器2:技术法则
6、武器3:硬体验法则
模块二:社会化营销的三大杀手锏
1、影响的历史:用户为何越来越不相信广告
2、社会化营销的本质是什么
3、明星代言广告都基本失效
4、杀手锏1:用户族群
5、杀手锏2:社区化营销
6、杀手锏3:内容营销
模块三:病毒营销实战技巧 卖萌6式
1、病毒营销的关键:卖萌
2、卖萌第一式:笑
3、卖萌第二式:萌
4、卖萌第三式:美
5、卖萌第四式:代
6、卖萌第五式:P
7、卖萌第六式:清
8、无节操三式
模块四 微信战略与粉丝运营实战秘笈
1、微信:不是营销,而是客户管理
2、微信如何实现传统企业的互联网转型?
3、到底是选微信还是选APP?
4、到底是订阅号还是服务号
5、传统企业如何打造自己的微信平台?
6、如何拉粉丝?
7、微信外包靠谱吗?
8、微信上做粉丝和客服的王道
9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通
培训师介绍
#微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家。
曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。独创的“微创新方法论”已成为传统企业互联网转型第一方法论,引领和指导无数企业在焦虑中找到前进的方向,并纷纷邀请金老师前往授课。
本课程名称: 互联网转型总裁特训营:赢在微创新——走进小米
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