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本课程名称: 学习型组织创建策略与方法高级研习班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
领悟学习型组织的真谛
了解学习型组织“学习”的特点
掌握五项修炼的修炼技巧
掌握创建学习型组织的方法
掌握如何通过创建学习型组织来增强核心竞争力
课程大纲
主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织(理论+案例+游戏)
一、自我超越
二、改善心智模式
三、建立共同愿景
四、团队学习
五、系统思考
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织的策略与方法
主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到瓶颈如何解决
2、参与活动
课后讨论交流;参观考察
培训师介绍
他少年立下“一生要做一二件有益于时代的事”的志愿。曾于1983年至1987年选择《徐霞客游记》路线只身踏勘考察四年,被誉为20世纪80年代探险考察的壮举,受到数百家新闻报道。经于光远、潘琪推荐,北京大学校长特批破格到北大城市与环境学系学习深造。
他在选择人生第二件有益于时代的事时,1995年在清华大学接触《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》管理方法,选为人生第二件大事,立志用十年时间在中国企事业培训、推广,愿景使中国20%的企业接触2%的企事业应用这套现代管理方法。
十多年来专业举办学习型组织管理讲座和研习班,形成独特培训风格。围绕学习型组织五项修炼讲方法,互动式授课。以简单操作演练相结合,带动企业开展创建活动。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《创建学习型组织的策略与方法》等著作,并在人民日报、经济日报、科技日报、中华工商时报等报刊杂志发表数百篇文章,他讲课上至国家机关工委、部委,下至村委;大到国内最大最优秀企业和跨国企业,小到私营几人的企业;足迹遍及全国30个省市、自治区。在国内培训界独树一帜,深受业界好评。
本课程名称: 学习型组织创建策略与方法高级研习班
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