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本课程名称： 从员工职业发展到任职资格体系建设
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培训受众:
课程收益:
• 深入了解任职资格体系包括的内容和技术
• 掌握如何进行专业划分及级别设计
• 掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬
• 掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准
• 掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重
• 掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则
• 掌握如何进行任职资格评审及过程管理
• 掌握如何进行任职资格结果应用
• 掌握如何进行任职资格体系优化及再认证
培训颁发证书:
课程大纲
- 人效提升与员工能力增长
- 人力资源逻辑模型
- 员工专业水平评价
- 区分任职资格与任职要求
- 任职资格操作逻辑
- 职业发展双通道
- 利用任职资格评审结果进行职业规划
- 任职资格与薪酬对接
- 关键人才筛选与培养
- 规划执行任职资格项目
• 案例分享1：深圳华为公司任职资格体系建设经验
• 案例分享2：某公司利用任职资格评审规划人才培养
2. 实战1：划分专业与设计级别
- 建立职务序列表
- 建立职务等级表
- 国际五级标准
- 划分专业
- 设计专业级别
- 定义等级
- 设计申报条件
- 现场实战：设计某类岗位任职资格等级及条件
- 案例分享：某公司讲师专业级别及等级定义
3. 实战2：设计行为标准
- 什么是行为标准
- 建立开发小组/选拔成员
- 行为标准的三层结构
- 行为标准开发的数量要求
- 行为标准的词语描述要求
- 利用excel建立行为模块
- 梳理定义行为要项
- 细化行为标准项
- 从思维导图导入word手册
4. 实战3：开发知识能力要求
- 梳理知识要求的目的和意义
- 从行为标准梳理知识要求
- 编写知识要点
- 头脑风暴能力要求
- 建立能力清单
- 筛选可评估能力
- 设计能力词典
5. 实战4：实施任职资格评审
- 实施知识考试机制
- 组建任职资格评审委员会
- 组织员工培训及宣导
- 辅导员工准备资料
- 策划试评审
- 准备评审表及相关安排
- 实施评审沟通
- 打分技巧及汇总沟通
- 确定等级要点
- 与员工沟通级别
- 辅导员工职业规划
6. 利用任职资格评审结果进行调薪
- 评审后马上调薪公平吗？
- 设计岗位等级薪酬
- 初次评审后沟通
- 策划半年后再次评审
- 半年后评审与薪酬挂钩
- 调薪操作详细流程及要点
7. 利用任职资格进行课程规划
- 梳理关键模块和要项，建立课程清单
- 优化课程名称，定义关键词
- 设计课时
- 对应岗位等级
- 规划培训班
- 策划培训项目与组织实施
【培训方式】讲解＋小组任务＋现场点评+案例分析+视频
培训师介绍
HR Bar人力资源学院院长
清华大学特聘讲师
曾任迪信通集团人力资源总监
职业经验：
曾在亚商在线、迪信通等国内知名公司任职，担任过培训总监、人力资源总监等职务。具有多年成功的人力资源管理与培训实践经验，对通信、计算机网络、快消、房地产及零售等行业的人力资源管理现状具有深入的研究和理解。
具有超过500天的公开课/内训/咨询项目工作经验，在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验，对培训开发、人力资源管理流程、工具方法具有深入的研究和开发。
授课特点：
实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破；深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。
【实战性】
培训服务项目均以实战训练为基本结构，课程模拟真实项目场景，学员进行现场模拟操作。学员培训合格后，再次面对类似难题时，即对流程要点与注意事项非常清楚，难题迎刃而解。
【工具性】
提供专业工具表单、测评工具，现场通过演练让学员掌握各种实用工具应用。
推荐理由：
– 个人经历包括HRD、执行董事等职位，跨HR和运营管理两个职位，具有多年成功实战管理经验
– 课上实战教学，学员现场演练，现场控制掌握熟练
– 语言幽默，具有良好的感染力和煽动力
– 乐于分享，现场共享大量实用资料文档
刘建华讲师授课曾服务过的公司（部分）
序号 公司 项目 角色
1 搜狐畅游 面试资格人培训及认证 讲师兼首席顾问
2 中国移动管理学院 网络类课程规划 项目总监
3 LG商学院 《商务谈判》课程开发 讲师/顾问
4 中软融鑫 任职资格体系建设 项目总监
5 陕西移动 全省讲师选拔及培养计划 咨询顾问
6 深圳移动 面试辅导 讲师/顾问
7 慧聪国际 任职资格体系建设 讲师/顾问
8 金融街集团 集团管理类课程开发 项目总监
9 亿阳信通 人力资源流程开发 咨询顾问
10 大庆油田 绩效体系建设与优化 项目总监
11 中交投资 任职资格体系建设 讲师/项目总监
12 华环电子 年度计划与绩效能力提升 项目顾问
13 中国运载火箭研究院 流程开发 首席顾问
14 绿城集团 课程规划与开发 项目总监
15 北京城建 组织职位与绩效能力提升项目 项目总监
16 阳光保险 管理类课程规划与开发 顾问
17 亨联达钟表 零售类课程开发与讲师培养 讲师/顾问
18 艺海集团 价值链梳理/流程开发/绩效管理 项目总监
19 康师傅饮品群 全国讲师选拔/营业类课程开发 首席顾问
20 三磊建筑设计 流程优化 顾问
21 时代集团 销售类薪酬优化设计 顾问
22 赛腾科技 绩效能力提升整体项目 首席顾问
23 合力中税 薪酬设计优化 首席顾问
24 康比特 薪酬设计优化 首席顾问
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