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本课程名称: 目质量管理之七种武器免费公开讲座
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
掌握质量数据和统计技术的基本知识
了解和掌握质量管理的基本工具和技术
深入探究项目质量管理与项目成功的关系
通过项目质量管理助力企业实现战略目标
克服个人知识和技能结构的短板,成长为全面的项目管理人才
所有来宾将获得韦度咨询PMP培训代金券300元,活动现场报名将可以直接优惠500元,即3300元。 PMP本人参加得5PDUS,介绍非PMP朋友参加得5PDUS/人, 以此类推。
课程大纲
09:30---10:00 来宾签到,领取资料
10:00---10:10 PMP、项目管理系列讲座介绍(10分钟)
10:10---11:50 专题报告—《项目质量管理之七种武器》(100分钟)
(一)引子:质量是“砸”出来的吗?
(二)质量管理的前世今生
(三)质量数据与统计技术
(四)“七种武器”面面观
(五)玩转七种基本质量工具
(六)透视七种质量管理和控制工具
(七)PMBOK推荐的其他质量工具
(八)成长为项目管理的武林高手
11:50---12:00 学员交流及现场答疑、咨询
培训师介绍
庄女士有15年以上外企工作经验,多年在柯达公司任培训经理并兼任柯达中国区培训师,被誉为“柯达优秀培训师”,培训主题涉及关键时刻、演示技能、变化管理等。特别是“关键时刻”课程通过系列情景阐述“以服务促销售”、“服务好内部客户才能满足外部客户”的理念及方法,评价极高。
本课程名称: 目质量管理之七种武器免费公开讲座
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