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冯晓强总裁商战智慧·精华班——精准定位,精确制导

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  • 开课时间:2014/08/16 09:00 已结束
  • 结束时间:2014/08/18 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 冯晓强
  • 课程编号:260633
  • 课程分类:销售管理
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培训受众:

中小型企业老板和高管

课程收益:

精华班从根源上剖析企业业绩暴涨,员工自动自发,老板解放,吸引人才,企业文化,家庭和睦等问题。
企业经营多年越做越累?
成本不断增加,业绩却停滞不前甚至倒退?
产品同质化严重,却找不到新的营销手段?
员工散漫,团队凝聚力差?
招人难,留住好员工更难?
什么事都得自己做,不知道自己到底该在企业中做什么
业绩无考核,管理无方法?
想解放自己,却又无法脱身?
找不到企业的定位,找不到自身的定位?

课程大纲

第一天(了解人性)
1、解码人性:
a老板应该做什么;
b人的行为受什么控制;
c人的思想如何运作;
d行为背后到底有什么需求;
e人的情绪如何引导。

2、掌控员工:
a如何激发员工的动力;
b如何让员工做梦都在工作
c老板如何放大梦想
d老板如何成为员工的神
e超级领导力的两大核心
f接下来20年你该做什么?

3、业绩暴涨:
a三扇窗口
b、如何把产品卖高价
c、如何裂变客户数量
d如何提高成交率

第二天
1、老板解放:
a让员工无人驾驶
b让客户快速掏钱
c如何让孩子智商提高一倍
d如何开发高管潜能
e老板如何甩掉公司包袱

2、命运把控:
a如何瞬间改变别人想法
b如何把坏事转变成好事
c如何企业危机转化为商机
d如何让任何语言伤不到你
e如何把控自己的命运f十年以后将成为谁

3、企业生死线
a千年不到企业到底在卖什么
b、创业之初老板为什么会累
c老板怎么赚钱回报率更高
d团队如何放手而不哗变
f老板如何降低决策风险

第三天
1、经典商业模式破解
a千年不到企业商业模式
b如何找到一本万利的产品
c如何牢牢抓住高管的心
d如何把客户变成免费的业务员
e百亿商业模式如何打造

2、成功金字塔
a如何三个问句化解员工矛盾
b如何让员工都敢于承担责任
c如何主动创生机
d如何2年赚完20年的钱
e如何让企业文化把人锁住
f如何让骨干独档一面
g如何用超级说服力吸引人才

培训师介绍

冯晓强百合装饰集团董事长,中国NLP商学院创始人,1967年8月19日出生于吉林长春,在9岁时开始养兔经商,22岁在大学的时候开始做倒卖人参的生意,成为当年的学生万元户,35岁时以一个外行闯入家装行业,5个月就做到市场第一,又独创百合模式,五年内垄断一省家装份额,40岁时开始学习NLP知识,结合10年垄断型企业经验、36年经商感悟,并融合全球范围内50位大师智慧,开创中国最实战的总裁培训课程,他单场行销演讲两个小时,成交超过千万。

本课程名称: 冯晓强总裁商战智慧·精华班——精准定位,精确制导

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