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本课程名称： 高效演讲呈现----瞬间整理思路并有效表达
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培训受众:
希望在客户面前清晰
需要展现领导能力，建立令人信服的说服力的管理人员；
需要把话讲得言简意赅并能正面回应提问挑战的培训和演讲人员；
希望让同事和上级对你的发言刮目相看的所有白领人士；
需要面对媒体专业表达以及回应难题的公关人员；
需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、工作汇报等当众表达的各类专业人士。
课程收益:
掌握专业表达结构，并会运用 “基本逻辑计划”进行重点展现，运用讲解技术进行生动表达与演讲；
基本掌握利用已有资料快速设计演讲稿的方法；
掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问；
在逼真的模拟场景中学习影响听众、控制场面的技巧；
课程大纲
• 讲师和学员的介绍
• 课程收获与时间安排
• 清晰表达的原则
二、 基本计划–时钟
• 例子
• 练习: 名人堂
三、 基本计划–演练
• 练习: 桩子，桩子，桩子
四、 基本计划–环球
• 例子
• 练习: 运用环球计划表达思想
五、 基本计划–三角
• 例子
• 练习: 运用三角计划表达思想
六、 衔接技巧
• 认可
• 询问
• 调整
• 练习:衔接挑战性问题
七、 衔接技巧和基本计划的组合
•练习: 衔接结合基本计划回答问题
八、 有说服力的计划-变焦镜
• 例子
• 练习: 用变焦镜处理棘手的提问
九、 演讲者基本表达技巧
• 对时间的良好感觉
• 让你的声音充满感染力
• 用目光和表情打动听众
• 丰富而难忘的身体语言
• 紧张情绪的克服
十、 结束环节
• 练习:工作场景的迅速回答问题
• 总结内容
培训师介绍
应用心理学研究生
20余年企业经营管理经验和培训经验
Fesco集团组织发展顾问
工作背景：
1992年，加入中国广信麦当劳，成为第一批从事营运管理工作的本土人员，后担任该公司第一任培训经理，负责餐厅经理及员工的培训计划的制定实施和评估。
1994年，加盟全球著名的B To B美国纳斯达克上市公司USG（环球资源集团），负责广州地区的销售、营运。担任主营业务部门高管长达13年，带领销售团队成功开拓中国市场并培养了大批管理人才和销售精英；
2007年-2011年，加入著名培训顾问公司，担任南区总经理和全国销售总监等职，全面负责服务众多的世界500强企业和著名的国有及民营企业的培训业务。也是多项国际著名课程的授权讲师。目前，兼任中国最大的人力资源服务商Fesco集团的组织发展顾问。
培训特色:
基于丰富的企业管理及经营经验，倪老师的培训能切实结合企业学员实际状况，进行生动的分析与诠释，有效地引导学员解决实际工作问题。并通过处理异议，带出问题的本质，颇具深度和实用性，给学员深刻的启迪，深得学员好评。十分擅长软性技巧等方面的培训，如沟通和影响力、工作组织技巧、分析和解决问题等。
授课风格:
倪老师的授课风格生动易懂，注重案例体验式教学。培训内容条理清晰，逻辑性强。特别讲究内容的针对与实用性，能够根据学员实际需要灵活调整培训内容。倪老师极富亲和力，善于聆听学员的想法，关切学员的感受，敏锐感知学员心理变化。
部分客户：
麦当劳、环球资源、艾默生、Fesco、恒生银行、信诚保险、信昌机器、新世界地产、香港瑞安集团、摩恩、CEVA、西博尔制造、普莱克斯、广州本田、东风日产、西门子（VDO）、佳杰科技、北科生物、惠氏营养品、辉瑞制药、礼来制药、瑞典龙沙集团、美的集团、科龙集团、广州轻工进出口集团、广东电信、广东供电局、佛山供电局、建设银行、平安信托、中金国际、齐鲁证券、鹏博士、研祥科技、嘉诚海外、飞洋国际、万安监理、中外运、广交会集团、立白集团等。
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