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本课程名称: 项目管理知识到能力 ——项目经理实战训练课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
缩短从知识到能力转变的时间;
养成真实项目管理的全局思维;
装备得心应手项目工具与模板;
提升从项目到战略的管理视角。
培训颁发证书:
课程大纲
专题一:
项目经理成长之路 不同阶段需要的知识;
从知识到能力的转变;
打造装备到改变环境;
培养项目管理软技能。
专题二:
项目案例实战训练(一) 识别干系人与识别需求;
案例训练:常用工具模板的演练及难点分析
项目范围的确定与变更;
案例训练:范围管理工具模板的使用及问题分析
变化中的项目计划制定;
案例训练:计划编制模拟训练,发现问题,总结经验
成本、进度、质量的和谐之道。
案例训练:带你体验可以让铁三角和谐共处的管理武器
专题三:
项目案例实战训练(二) 让整合与多赢成为项目经理的座右铭;
案例训练:怎样才叫具备整合和多赢和意识
暗流涌动之风险管控;
案例训练:常用风险管理工具模板体验及点评
团队管理及目标实现;
案例训练:团队组建及管理模拟训练
刚柔相济之沟通技能。
案例训练:让工具模板帮你提升沟通的有效性
专题四:
建设项目管理高速路 适合企业,针对业务的项目管理工具模板集;
面向企业战略的项目绩效评价体系;
项目为核心的企业文化和管理模式;
企业项目管理走向成熟的路径和推动力;
项目经理职业发展规划。有效管理项目实施与控制
培训师介绍
【资历简介】 清华大学项目管理研究院 咨询中心主任、培训中心主任
美国项目管理协会PMI 组织项目管理成熟度OPM3注册咨询师、PMP
GPAC中华项目管理促进会(大陆区)秘书长
PMRC中国项目管理协会 副秘书长
【研究领域】组织级项目管理、项目管理成熟度模型、中国文化背景下的项目管理
【主讲课程】《从知识到能力——项目经理实战训练》、《组织级项目管理》
《项目管理体验式课程》、《项目管理专业人士PMP认证》
【授课风格】备考经验丰富,课程内容重点突出,知识点全面,与PMP考试紧密结合。
【学员口碑】杨老师总是能为我们枯燥的学习带来科学的方法,穿针引线、融汇贯通!
本课程名称: 项目管理知识到能力 ——项目经理实战训练课程
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