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本课程名称： 玩@公司——传统企业互联网时代的生死穿越
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课程大纲
一、揭秘商业财富的本质
1、跨种群协作——交流
2、跨价值协作——混搭
3、交流方式、交易方式、
二、剖析工业化社会本质
1、组织化——分工带来效能
2、产品化——规模带来效能
3、中心化——大众传媒带来效能
三、传统企业互联网转型到底“转”什么
1、传统工业组织解体和重构：一切皆社区
2、生产和消费的模糊、社群和员工的模糊、小而美的社群主义
3、价值链重塑：一切皆魅力
4、连接的成本如何转嫁：估值方式变化，信任和偏好成为价值核心，社会资本取代货币资本
5、产业链重塑，一切皆媒体
四、转型之难到底难在哪？
1、回到生态思维
2、不追求确定性，而是在生态世界里追求反脆弱性
脱不花分享提纲：“互联环境中的社群力学”
一、移动互联网带来的商业新变量
第一组变量：格局——跨界与跨越
第二组变量：模式——去中心化与去中介化
第三组变量：组织——从层级到社群
第四组变量：对象——从客户到用户
第五组变量：品牌——从神格到人格
第六组变量：元素——从代际到个人
二、玩转变量的罗辑实验
去中心化实验：失控儿童节-14天如何众筹一个大型活动
去中介化实验：罗辑月饼-如何用互联网重组月饼行业利益链条
信任实验：罗辑思维图书包-如何用信任杠杆创造出版行业记录
三、玩转变量的管理方案
游戏化生存：利用游戏化驾驭人性特点
员工自治：怎样把公司真正扁平化
群体创新：李彤群体智慧实现持续创新
吴声 现场解题：传统企业互联网营销
1、互联网时代企业商业模式的转型与重构
2、传统企业如何有效结合电子商务
3、品牌的互联网营销
4、电商市场策略及全网营销方法
5、如何开展移动电子商务
6、互联网时代的危机公关
7、极致单品与企业的小米化改造
8、如何打造自己的品牌社群
培训师介绍
第一财经《中国经营者》主持人，曾任央视《中国国情报告》、《对话》等栏目的制片人，深度接触柳传志、张瑞敏、王石、潘石屹等著名企业家过百位，及GE、BP、HP等跨国企业全球CEO数十位，从企业发展战略的角度研究过大量的成功企业案例，熟悉企业经营环境和宏观经济，在业界堪称最具视野。每年出席财经节目及担任数十场高端论坛嘉宾，包括凤凰卫视《一虎一席谈》等著名财经栏目。
脱不花
《罗辑思维》联合创始人，中国软实力研究中心创始合伙人，高度互联环境下的管理变革课题研究者，财经媒体专栏作家。
吴声
《罗辑思维》联合创始人，电子商务和互联网研究专家，商务部中国电子商务委员会执行秘书长，纪录片《电商风云》总策划。
本课程名称： 玩@公司——传统企业互联网时代的生死穿越
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