如何让企业做大做好

曾几何时，老板在，企业运转正常;老板一走,上下乱成一锅粥？
如影随行，企业越做越大，老板却越当越累？
焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?
一声叹息，企业人才匮乏,应聘者寥寥？
百思不解，个人是销售的佼佼者，为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
无计可施，想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？
心中瑰丽的梦想起航，却遭遇这样那样的问题。

企业家如何成功?
身为企业老板的你，现在是否面临以下困惑：
困惑一：营销！
以前销售靠推销，现在销售靠促销，未来销售靠什么？
如何在不增加成本的前提下让企业快速提升业绩？
如何设计营业额暴增的机制模式？
如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹？
困惑二：团队！
如何打造核心团队，提升团队的核心竞争力？
如何保持核心团队的稳定性和持续性？
如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望？
困惑三：人才！
经营企业是经营人？
如何才能让优秀的人才为我所用？
人才到底因什么而动？
为什么说你能成就多少人，才能成就多大的事业？
困惑四：管理！
如何持续激发员工、代理商的强大动力？
如何快速提升员工能力，让员工与公司共同成长？
为什么说老板没有筹码管不好，有了筹码不用管？
老板如何经营自己的筹码？
困惑五：生活！
如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦？
老板如何做到事业有成的同时保持身体健康？
如何在获得财富的同时获得更多人的尊重？
困惑六： 魂
为什么今天老板什么都有了，但却丧失了创业的斗志？
为什么说今天老板最大的危难是魂丢了？
如何继续保持创业的激情，从成功走向辉煌？
如何化解事业、工作、家庭的压力？
是选择继续奋斗，还是原地踏步坐以待毙，让多年经营心血毁于一旦？

如果你的回答有一项是肯定的，那么，接下来的内容，将帮助你实现不可思议的梦想……
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势注定被迫卷入竞争的旋涡••••••无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。
《企业升级之道》
2014.6.17-18上海

助您实现“解放老板，成就员工，让企业健康发展”的梦想！
第一部分：设计运营机制，打造长青团队
团队是核心，如何用机制激活团队，如何把握发展方向，实现企业持续成长？
为什么别的团队如狼似虎，而我的团队却士气低落？
为什么公司操心的只有少数人，大多数员工却是拨一下动一下？
为什么我公司的制度很健全，但团队却没有战斗力？
为什么说今天的管理必须从制度管理向机制激活转变？
如何在不增加投入的情况下，让团队业绩翻番？
如何用不同的机制激活基层、中层、高层和老板自己？
第二部分：创新商业模式，实现盈利倍增
模式是平台。“现代企业的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争“。
为什么企业转型的关键是商业模式的创新?
为什么85度C能快速在大陆扩张成为行业标杆？
为什么说企业不是做大的，而是设计大的？
网络时代为商业模式创新带来了什么机遇？
如何把企业做好、做强、做大、做久？
哪些是资本最青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式？
第三部分：修炼领袖智慧，夯实长青基业
三、老板是灵魂。老板的思维、胸怀、格局，决定了企业的当下和未来！
为什么今天老板什么都有了，但却丧失了创业的斗志？
为什么说今天老板最大的危难是魂丢了？
为什么说你能让多少人操心，你才能成就多大的事业？
为什么说选择大于努力？产业选择对企业的未来意味着什么？
为什么说一年一走无路可走？三年一走一半对手？六年一走少有对手？
为什么说企业成功=模式+团队+资本？

《企业升级之道》从实战、有效、系统、落地的角度出发，给你指引！
没有不赚钱的行业，只有方向选错的企业；
没有不优秀的员工，只有筹码不够的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的运营机制！
以提升企业领袖的思维和高度为目的，通过机制设计原理、团队激励法则、商业模式梳理的课程体系达到真正帮助企业。涵盖领袖修炼、团队激励、机制的建立及商业模式创新等内容。
针对性：帮助老板找到问题背后的死穴和命脉；针对性给出方法和思路；
实效性：老师以丰富的经验和敏锐的思维，帮助企业建立实效运营体系；
实操性：手把手的传授，面对面的碰撞，确保老板掌握运营和模式的阀门。
课程时间：2014年6月17-18日
开课地点：上海市徐汇区百色路100号格兰云天酒店 兰花厅
讲师介绍：
如一 老师
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验，是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年，白手起家，然后发展到规模非常大，中途跌落低谷，最后又冲上高位，掌握了丰富的企业经营经验，为许多企业及跨国集团做过机制设计，让其在不增加投入的情况下，只改变其机制，帮助公司达到公司业绩翻番，员工收入翻番，主讲企业运营、机制设计等。

海述 博士
商业模式资深顾问
上海交通大学EMBA/DBA导师
上海交大新儒商文化发展中心主任

老师主要专注于中国文化智慧、商业模式创新研究，深谙东西方管理结合之道，也深谙中国智慧的应用之道。研究和讲学以实用、实战为主，既有严谨的学术态度，更有轻松幽默的授课风格。是上海交大、复旦大学、同济大学、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心师资，并为政府官员、大型国企、民企、外资等高管等讲授《中国智慧与管理之道》、《商业模式的道与术》、《团队激励与文化塑造》、《领导者的三项修炼：谋、说、做》、《企业长青与企业家养生之道》等专题，实用实效，深刻而不失活泼，贯通而充满幽默，掌声如潮，笑声感悟声不断，受到热烈回馈。老师也以其济世度人的发心、深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟，形成了独特风格。

学员感言：
以前的学习多数都是个人的学习，而这次我们领导团队6人全部到位，思想行动同步了，企业战略和运营完全不一样了。
——上海欣影电力科技发展有限公司果总
我们是典型的制造型企业，原材料、劳动力成本增加，我们的压力很大，但改革很难，这次我们团队3人共同学习，找到了真正的死穴，信心有了！
——上海上源印务有限公司钱总
我们这次8人参加运营核能课程，4人参加商业核能课程，受益匪浅，现在我们建立了新的运行机制，今年第一季度业绩就增长了30%。
——上海德昂实业发展有限公司杜总
我是个听课专业户，但如一老师的课程让我震撼，从来没有听到过如此深入、如此有用的课程。
——上海绿业元集团范总
学习商业核能和运营核能以后，我对公司进行了改革，现在我基本不用到公司了，而业绩却快速攀升，我也有了更多的时间投入二次创业项目。
——上海弘佳工具有限公司易总
原来一直困扰我的团队战斗力不足的问题，我终于在运营核能的课程中找到了答案。
——上海宁益医学科技有限公司陈总

如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，报名参加6月17-18日举办的《企业升级之道》，帮助你从人心、人性的角度构筑企业核能裂变式发展的全新思维模式和机制！

讲师介绍：
如一 老师
企业运营实战专家
机制和文化设计专家
领袖思维修炼教练
深圳方圆企业集团董事长
有丰富的企业运营和咨询管理经验，是最受欢迎的企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年，白手起家，然后发展到规模非常大，中途跌落低谷，最后又冲上高位，掌握了丰富的企业经营经验，为许多企业及跨国集团做过机制设计，让其在不增加投入的情况下，只改变其机制，帮助公司达到公司业绩翻番，员工收入翻番，主讲企业运营、机制设计等。

海述 博士
商业模式资深顾问
上海交通大学EMBA/DBA导师
上海交大新儒商文化发展中心主任

老师主要专注于中国文化智慧、商业模式创新研究，深谙东西方管理结合之道，也深谙中国智慧的应用之道。研究和讲学以实用、实战为主，既有严谨的学术态度，更有轻松幽默的授课风格。是上海交大、复旦大学、同济大学、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心师资，并为政府官员、大型国企、民企、外资等高管等讲授《中国智慧与管理之道》、《商业模式的道与术》、《团队激励与文化塑造》、《领导者的三项修炼：谋、说、做》、《企业长青与企业家养生之道》等专题，实用实效，深刻而不失活泼，贯通而充满幽默，掌声如潮，笑声感悟声不断，受到热烈回馈。老师也以其济世度人的发心、深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟，形成了独特风格。