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本课程名称： 打开高效之锁的七把钥匙
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培训受众:
课程收益:
•建立积极向上的职业心态（积极主动）；
•学习自我职业目标制定和职涯规划（以终为始）；
•时间管理提升工作生活效率（要事第一）；
•如何实现跨部门和与他人的畅通协作（双赢思维）；
•提升个人沟通技能改善职场人际（知彼解己）；
•再次认知团队实质并锻炼创新思维（统合综效）；
•养成持续学习的习惯（不断更新）。
课程大纲
•从职业成功讲起
•习惯养成的三大核心因素
2、积极主动
•案例一：方案修改
•影响圈与关注圈：重点放在影响范围
•四大积极主动的职场心态
3、以终为始
•案例二：编写简报
•目标管理三部曲
•能力提升四部曲
4、要事第一
•案例三：忙碌不堪
•时间管理的四个象限及其特点
•80/20法则
•如何养成工作中良好的时间管理习惯
5、双赢思维
•案例四：助理危机
•六种人际关系模式
•情感账户
•双赢思维解决跨部门协作问题
6、知己解彼
•案例五：对上沟通
•如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额
•通过了解对方的沟通风格因人而异的采取沟通策略
7、统合综效
•案例六：材料涨价
•统合综效的精髓是1+1>2
•团队的意义
•创造第三种选择
•工作中的创新思维应用
8、不断更新
•学习是不断更新的源动力
•自我更新的方向：提升智商、提升情商、提升逆商
培训师介绍
清华大学MBA，美联大学博士
英国商务部PRINCE2项目管理认证资格；
商战特训营课程认证评委，金牌讲师；
美国HearthMath认证讲师；
现任分众传媒、光大银行、佳能中国、富力地产企业培训、经营顾问；
《绝对挑战》、《赢在中国》、《职场》等人力资源专家评委；
国家登山教练员、保护员，持有红十字、野外救护、水上救生员证书
职业经历
2002年至今 人众人教育（GROUP） 高级课程顾问 总监
历任人众人教育集团山东拓展训练学校培训总监，成都人众人培训总监，体验式研究院总监
2001年至2002年 中国一汽山东销售公司 大柴山东总代理
负责大连柴油机在山东的销售管理工作，在近一年的销售工作中，实现了汽改柴的重任，实现销售业绩突破16亿
2000年 –2001年 中铁三局 项目总监助理
主要负责项目现场的技术支持和协助的工作，拥有石太线、东大花园（鲁班奖）、晋源区政府大楼等工作经历
专长领域：管理通用技能（管理、沟通、执行、创新、问题分析与解决）
培训风格：作为一名具有丰富企业实战经验的体验式培训顾问，陈龙先生除了具有非常坚实的理论基础，而且拥有生产、销售、市场、研发多种工作经历，对于企业的经营有深入的理解，在帮助企业中高层管理者、后备干部能力提升、销售管理等不同的层面都有丰富操作经验和系统应用工具。
陈龙先生的授课实战与理论相结合，而且善于与学员互动交流，善于结合学员实际，引发学员的思考，案例丰富，注重方法与工具的实际演练和学员应用能力提升，课堂幽默、风趣、活泼，课程满意度超过95%，深受学员的喜爱。
本课程名称： 打开高效之锁的七把钥匙
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